Publicado

1998-07-01

Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa

Palabras clave:

Filiales Multinacionales, Tailandia, Práctica Gerencial, Esquema de las Siete "S" (es)

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Autores/as

  • Philippe de Lombaerde Universidad Nacional de Colombia

En este artículo se considera una muestra de "excelentes" empresas multinacionales, que operan en Tailandia. Se demuestra la hipótesis de que las empresas excelentes muestran una relación positiva y significativa entre los indicadores de la práctica gerencial, por un lado, y los indicadores de los resultados gerenciales, por otro, en todos los aspectos del esquema de las siete "S" de McKinsey. Esto significaría que las empresas excelentes no lo son solamente en uno o algunos de los aspectos del esquema (por ejemplo, estructura, estrategia, etc.), sino que lo son sistemáticamente en todos ellos. La hipótesis que se evaluará no implica que las empresas excelentes se caracterizan por estrategias, estructuras, etc. similares, sino que: (a) una vez determinadas e implementadas las alternativas gerenciales, logran sistemáticamente buenos resultados, y (b) no tienen puntos débiles en ningún aspecto del esquema de las siete "S".

Cómo citar

APA

Lombaerde, P. de. (1998). Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa. Innovar, (12), 167–176. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24032

ACM

[1]
Lombaerde, P. de 1998. Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa. Innovar. 12 (jul. 1998), 167–176.

ACS

(1)
Lombaerde, P. de. Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa. Innovar 1998, 167-176.

ABNT

LOMBAERDE, P. de. Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa. Innovar, [S. l.], n. 12, p. 167–176, 1998. Disponível em: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24032. Acesso em: 25 abr. 2024.

Chicago

Lombaerde, Philippe de. 1998. «Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa». Innovar, n.º 12 (julio):167-76. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24032.

Harvard

Lombaerde, P. de (1998) «Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa», Innovar, (12), pp. 167–176. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24032 (Accedido: 25 abril 2024).

IEEE

[1]
P. de Lombaerde, «Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa», Innovar, n.º 12, pp. 167–176, jul. 1998.

MLA

Lombaerde, P. de. «Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa». Innovar, n.º 12, julio de 1998, pp. 167-76, https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24032.

Turabian

Lombaerde, Philippe de. «Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa». Innovar, no. 12 (julio 1, 1998): 167–176. Accedido abril 25, 2024. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24032.

Vancouver

1.
Lombaerde P de. Desempeño de una muestra de filiales multinacionales japonesas, norteamericanas y europeas en la industria tailandesa. Innovar [Internet]. 1 de julio de 1998 [citado 25 de abril de 2024];(12):167-76. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24032

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