TY - JOUR AU - Pineda Gómez, Hernan Dario PY - 2019/01/01 Y2 - 2024/03/28 TI - Clúster, infraestructura y mercadeo de ciudad. Medellín 1995-2013 JF - Bitácora Urbano Territorial JA - Bitácora Urbano Territorial VL - 29 IS - 1 SE - Dossier Central DO - 10.15446/bitacora.v29n1.62983 UR - https://revistas.unal.edu.co/index.php/bitacora/article/view/62983 SP - 139-146 AB - <div class="page" title="Page 2"><div class="section"><div class="layoutArea"><div class="column"><p><span>El presente artículo analiza la contribución de la estrategia clúster al proceso de metamorfosis de la ciudad de Medellín en el periodo 1995-2013. Esta iniciativa emerge en el año 1995 en el marco del estudio </span><span>la ventaja competitiva de Medellín</span><span>, conocido como el informe </span><span>Monitor</span><span>. En años siguientes se inicia un proceso de arti- culación público privada, del cual surge la propuesta </span><span>Medellín, mi empresa </span><span>en el año 2005, y años después, esta iniciativa evoluciona en una política pública local definida en el Acuerdo 087 de 2009 del Concejo Municipal, conocida como </span><span>Medellín, ciudad clúster</span><span>.</span></p><p><span>Las acciones adelantadas por los gobiernos locales en el periodo de estudio, han entrelazado la organización del tejido empresarial, la producción de una plataforma urbanística para la competiti- vidad y un componente discursivo y de mercadeo, que, en su conjunto, le apuestan a posicionar a la ciudad como atractivo com- petitivo. Este funcionamiento articulado genera un ciclo, que se pueden interpretar en espiral, en función de la apuesta clúster, ya que el avance de un eslabón impulsa a los demás, lo que posibilita que el ciclo continúe avanzando, aportando a la consolidación de la estrategia y a su vez, impactando la transformación de Medellín.</span></p></div></div></div></div> ER -