Ana María Romo
Jiménez. PhD. en filosofía
con orientación en relaciones internacionales, negocios y diplomacia. Académica
e investigadora de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Integrante del cuerpo
académico de Desarrollo Sustentable. Correo electrónico: anamariaromoj@hotmail.com
Yessica Elizabeth Llanes
García. Estudiante de
relaciones internacionales en la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones
Internacionales de la Universidad Autónoma de Nuevo León, colaboradora en
investigación en desarrollo sustentable. Correo electrónico: yessogarcia57@gmail.com
Cómo citar este artículo
Romo Jiménez, A.M. & Llanes
García, Y.E (2017). La responsabilidad social empresarial como estrategia
competitiva de posicionamiento del producto: la percepción del consumidor.
NOVUM, (7), p.p. 9-34.
Resumen
Este artículo muestra una investigación
cualitativa sobre la percepción que tienen los consumidores de la
Responsabilidad Social Empresarial, misma que es fundamental para el
posicionamiento de los productos en el mercado. Dicha percepción se analiza desde dos características, la dirección y la motivación, que son
descritas en el artículo a partir de los resultados de tres grupos focales, uno
de público en general, uno de maestros y otro de alumnos de la Facultad de
Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. La investigación arroja que
los consumidores no ven a la Responsabilidad Social Empresarial como una
prioridad al momento de tomar la decisión de compra y que son escépticos
respecto a la credibilidad de las empresas que se declaran socialmente responsables.
La Responsabilidad Social Empresarial parece no ser una estrategia competitiva
efectiva para el posicionamiento de los productos. Palabras clave: Responsabilidad Social Empresarial;
posicionamiento; percepción; motivación; dirección.
Abstract
This article shows a qualitative investigation about
the perception that the consumers have of the Corporate Social Responsibility,
which is fundamental in the product positioning in the market. That perception
is analyzed from two characteristics, the direction and the motivation, which
are described in the article from three focus group’s results, one of general
public, one of teachers and another of students from the Facultad
de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales. The qualitative investigation shows that the
consumers do not see the Corporative Social Responsibility as a priority at the
moment of the purchase decision and that they are skeptical about the
credibility of companies that declare themselves socially responsible. The Corporate Social Responsibility does not
seem to be an effective competitive strategy for the positioning of products. Keywords: Corporative Social Responsibility; positioning; perception;
motivation; direction.
1.
Objetivos
La presente investigación tiene como
objetivos
·
conocer la percepción que los consumidores
tienen sobre la Responsabilidad Social Empresarial desde las características de
“motivación” y “dirección”
·
e identificar dicha percepción como una estrategia
competitiva efectiva o no para el posicionamiento de las empresas que se
declaran socialmente responsables.
2.
Responsabilidad
social empresarial
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
es un concepto que en los últimos años ha tomado fuerza, volviéndose recurrente
dentro de los objetivos de las empresas y siendo tema de opinión e
investigación para diversos foros, libros y revistas científicas.
Se entiende a la RSE como el “compromiso
consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa
[…] considerando las expectativas económicas, sociales y ambientales de todos
sus participantes, demostrando respeto por la gente, los valores éticos, la
comunidad y el medio ambiente” (Cajiga, s.f., p.4).
Indudablemente, la responsabilidad social que
tienen las empresas ha evolucionado desde su surgimiento, reconocido por
algunos autores en los años 50’s como resultado de las acciones de grupos
activistas en los Estados Unidos (Vergara y Vicaria, 2009)
Durante los años 60’s y 70’s, la atención del
mundo se dirige a las manifestaciones ambientales y a la repercusión que ha
tenido el desarrollo generalizado a nivel internacional (Cardona, s.f.), con
esto se comienza a moldear la forma en que las empresas deberían responder ante
dichas cuestiones.
Pero es hasta la década de 1990 en que la
actitud responsable de la organización se convierte en un importante argumento
diferenciador para atraer clientes, presentando una imagen transparente al
público que se traduce en beneficio para la empresa (Correa, 2007).
En la actualidad, la RSE “actúa como medio
acomodaticio a través del cual se construyen relaciones de beneficio recíproco
entre los objetivos empresariales y los intereses colectivos de la sociedad”
(Aguilera y Puerto, 2012, p.5).
2.1
Responsabilidad social
empresarial como estrategia competitiva de posicionamiento
Server y Capó (2009) advierten que la
Responsabilidad Social Empresarial debe dejar de verse como una moda, puesto
que en realidad se trata de una estrategia empresarial que cumple con la
finalidad de lograr acuerdos a nivel social, medioambiental y laboral.
Lo que la RSE realmente ofrece es “una nueva
alternativa de ‘competir’, que está concebida como la transferencia de valor
agregado a la sociedad; valor que se espera que en el mediano o largo plazo se
convierta en fuente de ventaja competitiva” (Aguilera y Puerto, 2012, p.3).
Entendiendo a la ventaja competitiva como el conjunto de atributos que le
confieren cierta superioridad a la empresa frente a sus competidores inmediatos
(Munuera y Rodríguez, 2016).
Dopico, Rodríguez y González
encontraron que la RSE se presenta en la literatura consultada como un “factor
estratégico para la empresa que mejora la reputación, la imagen corporativa y
el valor de marca” (Alvarado; Bhattacharya & Sen,
Bigné; Andreu, Chumpitaz, & Swaen;
Brown & Dacin; Currás;
García de los Salmones, Herrero & Rodríguez del Bosque; Varadarajan
& Menon citados por Dopico,
Rodríguez & González, 2014, p.41).
Actualmente las empresas basan toda
estrategia en “la combinación perfecta de los factores ambientales, sociales y
económicos que garanticen la protección de los intereses de la empresa,
incluyendo su reputación como benefactor de la sociedad” (Aguilera y Puerto,
2012, p. 9) “La empresa espera que, al adoptar causas sociales, el consumidor
le compensará por sus buenas intenciones” (Bhargava,
y Chakravarti citados por Arredondo, Maldonado, De la
Garza, 2011, p. 290).
Hay quienes ven a la RSE como una forma ideal
para lograr un posicionamiento en el mercado (Dopico,
Rodríguez & González, 2014). Definiendo posicionamiento como el desarrollo
en la mente del consumidor de una “imagen distintiva […] que diferenciará su
oferta de la de los competidores, y comunicará fielmente al público meta que
tal producto o servicio específico satisfará sus necesidades mejor que las
marcas competidoras” (Schiffman y Lazar, 2010, p.10).
Schiffman y Lazar (2010) destacan la
importancia de la percepción del consumidor en el proceso de posicionamiento,
asegurando que ésta puede ser usada para manipular los hábitos de consumo.
Apuntan también que el posicionamiento más eficaz es lograr que el consumidor
vea un beneficio de producto o de servicio que sea importante para él en la
marca.
2.2
Percepción
del consumidor
La percepción es un “proceso mediante el cual
los individuos organizan e interpretan impresiones sensoriales recibidas del entorno
para determinar su relación con el mismo” (Robbins y Coulter,
1996 citados por Duque, García y Azuero, 2014, p. 63).
Partiendo de la idea de que el
posicionamiento utiliza la percepción a su favor, es necesario identificar a
los individuos cuya percepción afecta a la empresa, puesto que es la sociedad
de quien éstas dependen. Estaremos entonces hablando de los grupos de interés.
Un grupo de
interés, o reconocido también como stakeholder, es
“cualquier grupo o individuo que pueda afectar o sea afectado por la
consecución de los objetivos de la empresa” (Freeman, 1984 citado por
Argandoña, 1998, p. 7).
Entre los stakeholders con los que se relacionan las empresas, se
encuentran accionistas
o propietarios; empleados; clientes; distribuidores y socios comerciales;
proveedores; competidores; agentes sociales; administraciones públicas;
comunidad local y público en general (Moreno, s.f.)
Los consumidores en
los últimos años están siendo considerados por las empresas como un grupo de
interés “con el que dialogan, al que le solicitan encuestas para evaluar
productos y servicios, le otorgan garantías antes, durante y después de la
venta, y el que también toman en cuenta en las acciones y toma de decisiones
empresariales” (Mohr et a. 2001, Carrriga y Atalla, 2001, Fernández y Merino, 2005 citados por Romo,
2016).
Según una revisión
de literatura realizada por Dopico, Rodríguez &
González, (2014) la percepción del consumidor está siendo frecuente en estudios
relacionados a la RSE. “La percepción de un producto es como la fidelidad a la
mente, lo que el consumidor crea, será el factor clave a la hora de elegir un
producto” (Mellado,
Méndez y Reyes, 2013, p. 4).
Capriotti (1999) también habla de
“una representación mental, concepto o idea que tiene un público acerca de una
empresa, marca o producto”, a la cual nombra “Imagen-Actitud” y le otorga las
siguientes características:
a) Dirección: las personas pueden tener una
imagen favorable -positiva- o desfavorable -negativa- de la empresa.
b) Intensidad: la dirección de la imagen
corporativa puede ser más o menos positiva, o más o menos negativa en los
individuos (más fuerte o más débil).
c) Motivación: constituida por el interés o
los intereses fundamentales que llevan a que los sujetos tengan una dirección y
una intensidad determinada de la imagen de la organización.
En los siguientes apartados se analizarán dos
de las anteriores características, motivación y dirección. La primera de ellas
consistirá en la importancia que el consumidor le otorga a la Responsabilidad Social
Empresarial frente a otros atributos de los productos (como lo son precio,
calidad, costumbre, etc.). La segunda característica, dirección, se referirá a
la credibilidad que el consumidor le confiere a la Responsabilidad Social
Empresarial, entendiéndose una imagen desfavorable a la falta de credibilidad.
2.3
Dirección:
la credibilidad de la responsabilidad social empresarial en la percepción del
consumidor
Tal como se mostró en apartados anteriores,
“las empresas transmiten sus características clave a sus grupos de poder stakeholders, para maximizar su estatus moral y socioecómico” (Aguilera y Puerto, 2012, p.17) y “muchas
empresas tratan de aumentar su credibilidad respecto de ser ‘buenos ciudadanos
corporativos’ y de integrar prácticas socialmente deseables en sus operaciones”
(Schiffman y Lazar, 2010, p. 509).
Según Aguilera y Puerto, la
Responsabilidad Social se concibe de diferentes maneras, entre las más
recurrentes están las siguientes, La RSE parte desde:
·
Una actitud
consciente y responsable que asumen las organizaciones hacia el bienestar
común; o
·
Un acto
premeditado, en donde las organizaciones se comportan de manera especulativa
buscando beneficios puramente económicos y de conveniencia para los
propietarios (Aguilera y Puerto, 2012).
Anta tal realidad, “los consumidores tienen
en cuenta las motivaciones de la empresa antes de involucrarse en programas de
RSE, manifestando una reacción positiva cuando aquella exhibe una motivación
social o una reacción negativa cuando aquellas están motivadas solamente por el
lucro” (Becker-Olsen, Cudmore, & Hill, 2006
citados por Universidade Metodista
de Piracicaba, 2013, p.32).
Las acciones de RSE no valen por sí solas
para el consumidor. “Los individuos se cuestionan constantemente los motivos de
los compromisos sociales de las empresas, y de manera más importante, se
preocupan por la sinceridad y la buena fe de dichos motivos” (Bhattacharya y Sen citados por Aldás, Andreu & Currás, 2013, p. 22).
Algunos autores indican que “los niveles de
escepticismo por parte de los consumidores hacia la conexión entre negocios y
la responsabilidad social es muy elevada” (Bronn y Vrioni
citados por Aldás, Andreu & Currás, 2013, p. 26),
y que “la mitad de los consumidores atribuyen a estas acciones fines egoístas”
(Webb y Mohr citados por Aldás, Andreu & Currás, 2013, p. 26)
2.4
Motivación:
el interés que el consumidor tiene de la responsabilidad social empresarial
frente a las características tradicionales
El consumidor
realiza trade-off entre productos considerando
ciertos atributos de los mismos, como precio, calidad, comodidad y falta de
información (Pomering & Dolnica
citados por Universidade metodista de Piracicaba,
2013) o de dominio de marca (Berens, Van Riel, & Bruggen citados por Universidade metodista
de Piracicaba, 2013).
Es evidente que el
tema de la Responsabilidad Social Empresarial está tomando terreno, sin
embargo, son variadas las posturas acerca de su importancia para el consumidor
frente a otras características del producto como las antes mencionadas.
De acuerdo a
Arredondo, Maldonado y De la Garza (2011) se visualiza un cambio en los
consumidores pues ahora prefieren empresas que proporcionan productos y
servicios que son social y medioambientalmente responsables.
Fortaleciendo esta
idea, se encuentra que “algunos stakeholders,
especialmente consumidores y trabajadores, se sienten más sensibilizados ante
las prácticas socialmente responsables de las empresas, y premian a aquellas
con comportamientos más comprometidos con la sociedad” (Brown y Dacin; Du et al.; Luo y Bhattacharya citados por Aldás, Andreu & Currás,
2013, p. 22).
Se entiende que
“las acciones de RSE influyen en las reacciones de los consumidores hacia la
compañía y sus productos (Brown & Dacin citados
por Universidade Metodista
de Piracicaba, 2013, p.31).
En base a lo
anterior, se infiere que la RSE tiene una fuerte influencia en la decisión de
compra, la importancia de las características tradicionales es balanceada
frente a acciones concretas de RSE, el apoyo de los consumidores por tópicos de
RSE o sus creencias generales acerca de la RSE (Pomering
& Dolnicar; Sen & Bhattacharya;
Arredondo, et al. citados por Universidade Metodista de Piracicaba, 2013).
Sin embargo, se ha
encontrado que, aunque el consumidor declara que la Responsabilidad Social
Empresarial es importante, muestra sensibilidad al precio y que no muestra
interés en informarse acerca de la Responsabilidad Social Empresarial de las
empresas que fabrican los productos que compra (Arredondo, Maldonado y De la
Garza, 2011).
Fortaleciendo esta
idea, Beckmann, Christensen y Christensen dedujeron que “los criterios
tradicionales como precio, calidad y familiaridad de marca parecen mantenerse
como los criterios de selección más importantes y los consumidores continúan
comprando por razones personales en lugar de sociales” (Beckmann, Christensen y
Christensen, citado por Bigné, Andreu, Chumpitaz
& Swaen, 2006, p. 740).
3.
Planteamiento
del problema
Dentro de la literatura se ha formado un
debate respecto a la percepción que el consumidor tiene de la Responsabilidad
Social Empresarial, misma, que juega un papel importante en el posicionamiento
de los productos.
La controversia ha llevado a diversos autores
a preguntarse si la Responsabilidad Social Empresarial realmente es un factor
de motivación para el consumidor al
momento de realizar una compra, o si son las características tradicionales
(precio, calidad, costumbre, etc.) los que continúan siendo primordiales para
la decisión.
De igual manera, se ha planteado el
cuestionamiento de la dirección
(positiva o negativa) que se el consumidor tiene de las empresas socialmente
responsables al otorgarles o no credibilidad a sus acciones.
4.
Justificación
Surge la necesidad de conocer la opinión de
los consumidores sobre la Responsabilidad Social Empresarial, en función de
esclarecer la percepción que ellos tienen de la misma al momento de tomar
decisiones de compra.
El aproximarse al interés del consumidor por
adquirir productos de empresas socialmente responsables y a la opinión que
tienen sobre la credibilidad de las mismas, dará paso al entendimiento de la
motivación y dirección de su percepción.
Dicha motivación y dirección permiten la
identificación de la Responsabilidad Social Empresarial como estrategia
competitiva efectiva o no, en el posicionamiento del producto en el mercado.
5.
Metodología
Para el desarrollo de la investigación
cualitativa, se realizaron tres grupos focales.
El primero se realizó en diciembre del 2016,
con la participación personas de 8 mayores de 17 años, todos con ocupaciones
distintas que incluyen un ama de casa, un ejecutivo, dos estudiantes (hombre y
mujer), un obrero, un chofer, una maestra y un maestro. Para efectos de este
artículo, a dicho grupo focal se le denominará mixto.
Los siguientes grupos focales se realizaron
en el mes de febrero del 2017. El segundo con la participación de 8 estudiantes
de la Facultad de Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales, de entre 18
y 22 años, entre ellos 4 hombres y 4 mujeres.
El tercer grupo focal contó con la
participación de ocho docentes de la Facultad de Ciencias Políticas y
Relaciones Internacionales, cuatro de ellos hombres y cuatro mujeres, todos
mayores de 25 años.
Dichos grupos focales se organizaron con el
objetivo de conocer la percepción que docentes de la mencionada institución
tienen sobre la Responsabilidad Social Empresarial a partir de los ejes
ambiental, social y empresarial, además de pedir su preferencia declarada en un
caso de compra específico, el café.
Este artículo es un adelanto de los
resultados de la investigación en que se realiza un análisis cualitativo de
fragmentos de los grupos focales y los compara con bibliografía seleccionada
sobre la percepción de la Responsabilidad Social Empresarial como estrategia
competitiva para el posicionamiento de las empresas.
Para efectos del presente trabajo se analizó
la información obtenida mediante el programa NVivo11. Se identificaron las
palabras más frecuentes y a partir de estas se formaron categorías, después se
describieron los principales conceptos, referidos al interés del consumidor
sobre la Responsabilidad Empresarial al momento de tomar decisiones de compra
(motivación) y la credibilidad que le otorgan a las empresas que se declaran
socialmente responsables (dirección positiva o negativa), de acuerdo a los
significados otorgados por los participantes.
Después de esto se realizó un análisis a
partir de las coincidencias y diferencias de los resultados de cada grupo
focal.
6.
Resultados
6.1
Percepción
de la credibilidad de la RSE: Dirección
De acuerdo a la frecuencia de las palabras relacionadas a
la dirección dentro de los grupos focales, se seleccionaron dos conceptos a los
cuales, cada grupo focal asignó ciertas ideas.
El primer concepto es Responsabilidad social, siendo
palabras como “responsable”, “responsabilidad”, “social” y “sociedad”, muy
frecuentes en los grupos focales.
El segundo concepto es Empresa, siendo el más frecuente
en los tres grupos focales con palabras como “empresa”, “empresas” y
“empresarial”.
A. Responsabilidad
Social: Se consideran dos categorías dentro de la responsabilidad
social, la primera, es la definición que los participantes le asignan a ésta y
la segunda, el avance de la misma.
Grupo Mixto:
Definición. Los
participantes asociaron a la Responsabilidad Social como un certificado que las
empresas obtienen y como una manera de contribuir a la sociedad. Entre sus
comentarios se destaca: “lo que siempre he escuchado es en lo que es ISO ¿no?”
y se argumenta que “cuando tienen alguna certificación pues ya se hacen un poco
más responsables de lo que pues ellos hacen con sus actos”.
También la describieron como la “responsabilidad que
tiene la empresa con la sociedad”, tocando esferas como el ambiente, lo laboral
y la beneficencia. Los participantes relacionaron a la responsabilidad social
con “programas que benefician a los trabajadores”, “programas de que medio
ambiente, que reciclar… no contaminar, todo ese tipo de programas” y
beneficencia al donar las ganancias.
Los participantes comentaron que la responsabilidad
social debe comenzar en lo interno, comentando “como dicen, predica con el
ejemplo ¿no? Si el jefe lo hace, ah pues todos lo hacen”.
Avance. Los
participantes hablan de un cambio del pasado a la actualidad respecto a la
responsabilidad social que tienen las empresas, argumentando que ésta se ha
vuelto una moda. “En la empresa se pensaba que era buscar hacer el bien para
ellos mismos, generar ganancias y ahora como cambio un poco la mentalidad de ayudarnos
a la sociedad… es lo que ahora se ha puesto de moda.” “En los últimos 10 años
que lleva el siglo XXI, que se ha puesto de moda mucho lo que es la
responsabilidad social”
También se argumenta que entre las razones de este avance
existe el beneficio propio de la empresa: “Las empresas están más humanas,
están tratando de enfocarse más en la sociedad, a lo mejor lo hacen con el fin
de ganar más publicidad… para atraer más gente… pero al fin y al cabo están
ayudando.”
Finalmente, existe la opinión de que aún quedan cosas por
hacer en este tema: “les falta mucho lo que es el ambiente, que daño hacen
ellos al ambiente con sus productos.”
Grupo Maestros:
Definición. Los
participantes asocian la responsabilidad con “una forma de retribuir a la
sociedad lo que pueden tomar de ella”. Relacionando este tema con las esferas
ambientales, laborales (con mayor frecuencia), así como también de bienestar de
la comunidad que se encuentra alrededor de las mismas empresas.
En el grupo focal se comentó “deben tener cuidado con el
medio ambiente, pero no solamente con el medio ambiente, también por nuestra
comunidad y sus trabajadores.”, “yo creo que no nada más con el medio ambiente
también se deben preocupar por diferentes actividades con los trabajadores
dentro de la empresa.”
Los participantes en este grupo focal opinan que “las
empresas deberían de iniciar por dentro de la misma, ver el estado de los
trabajadores para que dentro de la empresa empiecen a ser socialmente
responsables” y “predicar con el ejemplo afuera ya que lo hiciste adentro.”
Avance. Se
argumenta en el grupo focal que la responsabilidad social “está muy fuerte” y
que es “un tema de actualidad”.
Grupo Alumnos:
Definición. Los
participantes se refieren a la responsabilidad social como “lo que las empresas
buscan para mejorar su imagen” y “lo que diferencia más a las mejores empresas
de otras”, así como también atender esferas como el medio ambiente, las
comunidades alrededor de la empresa, lo laboral y, en mayor medida, la
satisfacción del cliente. Se tuvieron comentarios como: “cuidar el ambiente de
trabajo”, impactar “en necesidades que tiene una población cercana”, lograr “el
bienestar de las personas”, “mayor calidad en los productos” y cuidado del
medio ambiente.
Avance. Se
dice que “la responsabilidad social es algo muy reciente porque se ha
implementado en muchas empresas, ya inclusive hay una sección especial en las
empresas que es de responsabilidad social”. Sin embargo, los participantes
hablan también de que aún falta, comentan: “las empresas se han quedado cortas
en la forman de hacer responsabilidad social agregando tecnología”.
B. Empresa:
Se consideran dos categorías dentro de la empresa, la
primera, es la motivación que los participantes le asignan sus acciones y la
segunda es la honestidad con la cual actúan.
Grupo Mixto:
Motivación de las empresas. Las
ideas que el grupo focal tienen de la empresa son relacionadas a un creciente
compromiso con la sociedad, con comentarios tales como: “la percepción que yo
tenía antes era de que solo estaban pensando en ganar y en ganar, y ahorita ya
siento que es más trabajo colaborativo”, “una empresa ahorita ya se preocupa
más por la sociedad… porque ahorita eso es lo que impulsa”.
Honestidad. A
pesar de los anteriores comentarios respecto al compromiso de las empresas,
surge un aspecto relevante en el tema, la honestidad de las empresas. En el
grupo focal se dijo: “lo que si siento que falta mucho es la honestidad, porque
siento que algunos productos lo hacen más que nada para engañar a la gente”. A
lo que se sumaron comentarios como los siguientes: “Hay productos que nos
engañan, que no nos dan la información real”, “no te dicen directamente el daño
que te causan”, “yo pienso que las empresas a veces tapan mucho”, “la mayoría
de las empresas no te dan 100% la verdad.”, “no te dicen todo”, “realmente si
te ponen ahí que te va a afectar tal cosa, pero si les falta.”
Lo anterior provoca cierta incertidumbre en los
participantes que aseguran: “yo sé que como consumidor no sabes… ni sabes cómo
tratan a los trabajadores.”
Grupo Maestros:
Motivación de las empresas.
Dentro de la motivación de la empresa, surgieron dos aspectos, uno al que se le
denominó “positivo” y otro “negativo”. El positivo fue la preocupación de las
empresas por la sociedad, sin embargo, frente a éste siempre se antepone un
lado contrario, por ejemplo en los siguientes comentarios: “Aquí hay una parte positiva por lo que
hacen, se preocupan por la salud de las personas… por otro lado está el lado
negativo mucho estas actividades están libres de impuestos y no lo hacen mucho
por la sociedad”, “hay gente dentro de la empresa que si están preocupados por
el medio ambiente y otros que nada más están preocupados por la imagen de la
empresa”.
Los participantes dejaron claro que las empresas “hacen
muchas cosas para impactar a la sociedad, pero hay que ver hasta qué punto
están beneficiando a la sociedad y hasta qué punto se está beneficiando la
empresa”. También aseguran que no saben “si es algún tipo de estrategia que
tienen las empresas para atraer más clientes”.
Honestidad.
Acerca de la honestidad de las empresas, hubo opiniones en las cuales se
encontraba un gran sentimiento de incertidumbre, puesto que los participantes
creen que algunas empresas son honestas y otras no, sin embargo, no saben la manera
de conocer si son honestas o no.
Referente a esto nos encontramos comentarios como: “las empresas llevan o cargan esta bandera de
empresas socialmente responsables pero
yo creo que lo desconocemos en realidad o no penemos mucha atención en
que si hacen algo”, “que hay de todo, empresas que si lo hacen y habrá otras que no lo hacen con honestidad,
considero que no sabemos si todos están fingiendo”, “no podemos generalizar
cuales si son honestas o cuales no lo son, no sé si exista algún tipo de organismo
que mida si es honesta o no la empresa”, “creo que es mitad y mitad por que
ciertas empresas si lo hacen, porque se preocupan lo que necesita el cliente,
hacen campañas para el medio ambiente y campañas de reciclaje, pero hay
empresas que te venden solo la imagen y no cumplen con las metas que ello mismo
se están proponiendo.”
Frente a tal incertidumbre, los participantes dan un voto
de confianza a las empresas, ya que “quieren pensar” que si son honestas. Dicho
sentimiento se refleja en comentarios como: “si me están vendiendo una botella
de agua el cual el 50% del costo del producto se van ayudar a una comunidad que
no tienen agua, esperamos que sea cierto por eso lo estamos consumiendo”,
“honestamente, no sé qué tan responsables sean, quiero pensar que, si lo son”,
“espero o imagino que no estemos contribuyendo a que haya mayor contribución a
la contaminación.”
Grupo Alumnos:
Motivación de las empresas. Los
participantes del grupo focal tienen una evidente inclinación a pensar que las
empresas se mueven más por fines lucrativos que por preocupación o interés en
la sociedad. Ellos hacen comentarios como: “a lo mejor su principal interés no
es el ayudar a la gente” y “no hay mucho interés en intervenir en frenar la
contaminación”. Afirman también que “tiene más un interés económico, más que
ambiental” y que “buscan su beneficio propio, no buscan el beneficio de la
sociedad”
Los participantes creen que las empresas quieren mejorar
su imagen y ser superiores a las demás para vender más productos. Esto se muestra
en comentarios como los siguientes: “el simple interés económico de que quiero
crear una buena imagen para que me compren los compradores, para que se venda
mi producto”, “las empresas más que nada
esos productos ya tienen las etiquetas que son socialmente responsables, que es
lo que trata que el consumidor vea para que adquiera más su producto entonces
ya va a decir a esa empresa ya cuida el medio ambiente o ya no usa tales
químicos para contaminar y trata de reducirlos con etiquetas para que la gente
los compre más que nada”, “se preocupan sobre lo que opina sus compradores y
ver en que pueden tener más influencia en ellos”, “siento que va más por el
lado de mejorar su imagen, y al tener una buena imagen, obtienen superioridad
ante las demás marcas”.
Aseguran también en repetidas ocasiones que son
“contadas” o “pocas las empresas” que realmente sean socialmente
responsables. Se expresas de la
siguiente manera: “creo que son pocas
las empresas que consideran un beneficio para esas personas, ósea sus
empleados, son contadas las empresas” “son contadas las empresas las que hacen
que se preocupan por la responsabilidad social”, “son como que contadas las
empresas que participan en responsabilidad social”, “son muy pocas y se pueden
contar con los dedos de la mano”, “no hay tantas empresas que se
responsabilicen” “son pocas en verdad”, “en algunas empresas te hacen creer que
si estás ayudando para que sigas consumiendo su producto, unas lo hacen con fin
de lucro, otras no, pero independientemente lo terminan haciendo y hay un
beneficio.”
Honestidad. El
panorama que se muestra en el concepto de honestidad, no es muy distinto al
anterior, existe un pesimismo frente a las empresas, dando como un hecho su
deshonestidad en comentarios como: “Básicamente, lo hacen con doble moral,
porque no lo están haciendo ni diciendo la verdad”, “muestran lo bueno pero no
lo malo, porque les daría una mala imagen y haría que la gente no comprara el
producto”, “yo siento que las empresas no son muy transparentes en ese tipo de
cosas”, “no creo que lo hagan con honestidad”.
6.2
El
interés que el consumidor tiene de la responsabilidad social empresarial frente
a las características tradicionales
De acuerdo a las palabras más frecuentes de los grupos
focales, se identificaron dos conceptos ampliamente relacionados con la
motivación. El primero es el producto y el segundo el consumidor.
A. Producto:
Se presenta la actitud del participante respecto a los
puntos que se toman en cuenta para adquirir un producto, confrontando las
características tradicionales a la Responsabilidad Social Empresarial.
Grupo Mixto:
Dentro de los aspectos que más toman en cuenta los
participantes para adquirir sus productos son el precio, la calidad, la imagen,
la costumbre, la utilidad y una persona comentó que prefería que los productos
fueses mexicanos. De las anteriores, la palabra más frecuente en el grupo focal
fue marca, y uno de los participantes afirmó “la marca no la cambio por nada”.
En el caso del café, los participantes hacen hincapié en
la diferencia de consumir café de empresas extranjeras y consumir el producido
en México, de estados como Veracruz u Oaxaca. “Un capuchino de que ya tienen un
montón de químicos en vez de tomarnos un café orgánico, es la gran diferencia”.
Los participantes declararon que pagarían un poco más por
un producto de una empresa socialmente responsable si tenían la seguridad de
esto y además cumpliera con su necesidad. Esto se vio en los siguientes
comentarios: “si lo ocupo y obviamente si veo otro producto que no cumpla como
usted dice con esas expectativas y si otro producto que, si las cumple y lo
ocupo pues obviamente si para apoyarla y promover más esa marca, si es una
marca comprometida socialmente si la compro”, “si está respaldado con…o sea que
yo sé que realmente son fiables, si, si estaría dispuesto a pagar un poco más,
siempre y cuando se cumpla con la necesidad”.
Grupo Maestros:
Los aspectos que más toman en cuenta los participantes
son la calidad, la funcionalidad, la utilidad y el precio. En el caso
específico del café, declararon que consideran aspectos como la “calidad”, el
“sabor”, el “olor”, el “precio”, la “procedencia” y la “marca” al momento de
comprar, siendo el “precio” determinante en la compra, exponiendo que “hay unos
que me fascinan (cafés) pero realmente el precio es excesivamente alto, no los
voy a comprar”.
Los participantes relacionaron el hecho de que el café
sea producido en México como una acción de Responsabilidad Social y uno de los
participantes declaró haber considerado antes esta variable al momento de
realizar una compra.
En el grupo focal también declararon que estarían
dispuestos a comprar productos de empresas socialmente responsables, pero
mencionaron como principales obstáculos para hacerlo: la falta de cultura de
buscarlos, la resistencia al cambio y la falta de tiempo. A continuación, se
muestran sus opiniones: “al yo saber que ese producto que yo voy a comprar es
socialmente responsable y el otro no, si me lo hacen saber, no si yo lo busco,
si yo voy a decidir si me lo hacen saber, si atiendo a ese producto,
probablemente. Yo no tengo aun la
cultura de buscar, pero si elegir si me lo muestran, “Si me dicen que es
producto nacional, y es lo mismo o huele un poquito mejor, pues agarro el de
Oaxaca… si no nos lo muestran, no lo vamos a buscar, al menos nuestra
generación. Los jóvenes con los que estamos trabajando si lo traen, esa
iniciativa de ser conscientes. Ya tienen una consciencia más allá de los
recursos.” “Tenemos una resistencia al cambio. Referente a un producto nuevo y
me dices que es 0 tóxico, yo tengo una resistencia, pero vienen y me lo
muestran y puedo decir que me cuesta un poco más, pero me da un excelente
resultado y aparte estoy cuidando al medio ambiente. Pero me lo tienen que
mostrar.” “Y algo que influye mucho a nuestra falta de cultura es que vivimos a
la carrera siempre, vamos compramos esto y esto y pagas y eso también influye
mucho porque no administramos el tiempo en el día.”
Grupo Alumnos:
Lo participantes dijeron tomar en cuenta las
recomendaciones, la imagen del empaque, la utilidad, la calidad, precio al
momento de realizar una compra. Y en el caso del café, hablaron de la
responsabilidad social que tienen algunas empresas enfocada en dos aspectos, el
cuidado al medio ambiente y la atención a los agricultores.
Los participantes dijeron que pagarían por un producto de
una empresa socialmente responsable por la satisfacción de haber ayudado.
B.
Consumidor: Se presenta la opinión que
tienen los participantes de su actitud como consumidores en relación con la
Responsabilidad Social Empresarial.
Grupo Mixto:
El grupo focal dijo pensar “de qué manera me beneficia”
consumir productos de empresas socialmente responsables podría aportarle,
mencionando algunos programas en los que además de contribuir a la sociedad,
obtienen algo a cambio, al respecto comentan: “estás reciclando y al mismo
tiempo te están regresando dinero”.
Además, hablan de la satisfacción personal que tienen al
contribuir con una empresa socialmente responsable, comentando: “he visto
algunas empresas que por ejemplo te hacen partícipes de sus logros ¿no? Si
compras esta botella, vas a apoyar a una comunidad indígena y ahí hasta te
sientes dentro de la misma empresa”.
Grupo Maestros:
El grupo focal hace énfasis en la identificación y la
satisfacción personal que causa una contribución social al consumir productos
de empresas socialmente responsables. Los participantes comentan: “El
consumidor se sienta a gusto con el producto y esa empresa hace campañas de
reciclaje, de esa forma se identifica la empresa con el consumidor.” “Qué mejor
que tú te sientas bien con el producto, con lo que estás con sumiendo y ese
plus de que te sientes, vaya de que la empresa que estás consumiendo sea
socialmente responsable.” “Entonces te sientes un poquito más a gusto al saber
que a sus trabajadores los hacen sentir como parte de la casa.”
Grupo Alumnos:
El grupo focal de alumnos también hablo de la
satisfacción que contribuir a la sociedad argumentando que “te hace sentir que
estas ayudando de una forma indirecta” y que “te sientes bien contigo mismo”.
7.
Discusión
Dirección: Evidentemente, lo jóvenes
tienen una idea más cruda de lo que es la Responsabilidad Social Empresarial ya
que; a diferencia de los maestros e incluso del grupo mixto que hablan de
retribución y colaboración social, respectivamente; ellos comienzan definiendo
a la RSE como una estrategia de diferenciación para mejorar la imagen.
Este sentimiento se puede observar también al
preguntarles por la motivación de las empresas en acciones de RSE. El grupo
mixto habla de un creciente compromiso, es en el grupo focal de los maestros en
que se habla de aspectos positivos y negativos de la motivación, planteando la
posible existencia de una doble intención como estrategia de imagen; sin
embargo, en el grupo focal de los alumnos el cambio es drástico al solo
comentar lo negativo y asegurar que las empresas se mueven más por fines
lucrativos que por sociales, dejando en claro que son contadas las empresas que
son socialmente responsables.
Los tres grupos focales coinciden en la falta
de honestidad de las empresas pero parece mostrarse de forma gradual, puesto
que en el grupo mixto se plantea esta falta y la existencia de incertidumbre al
no saber si las empresas son honestas o no; en el grupo focal de los maestros
la incertidumbre se acentúa, puesto que no se quiere generalizar a todas las
empresas y creen que hay tanto empresas honestas como deshonestas y frente a
esta realidad prefieren pensar que son honestas, auto convenciéndose de esto al
hacer sus compras. Es en el grupo focal de estudiantes en que se nota la
desconfianza extrema hacia las empresas, dando la deshonestidad casi como un
hecho. La importancia que tiene la percepción de la honestidad de la empresa
radica en que la satisfacción de las expectativas del cliente actualmente tiene
por clave construir confianza, es una cuestión de consistencia y coherencia en
hacer lo que se dice y se hace (PricewaterhouseCoopers, s.f., p.4).
Lo anterior actitud de los alumnos respecto a
la motivación y honestidad de las empresas, se puede explicar de acuerdo la
conclusión llegada después de analizar los estudios de Mohr y Webb, 2005; Lecompte y Roberts,
2006; Cai y Aguilar, 2013; Cone
Study, 2013; al asegurar que las nuevas generaciones
de consumidores son más exigentes y participativos en lo referente a
actividades de responsabilidad social y ambiental de las empresas (López,
Peñalosa, Almonacid, Enciso, 2017).
En cuanto a las esferas de la Responsabilidad
Social Empresarial, todos los grupos focales coinciden en la responsabilidad
con el medio ambiente y en lo relativo a lo laboral. El grupo mixto y el de
maestros coinciden también en las actividades de beneficencia como parte de la
RSE. El grupo de maestros y de alumnos coinciden en la responsabilidad con el
entorno próximo de la empresa.
En el grupo focal de maestros se le da
especial importancia a la responsabilidad en el aspecto laboral, probablemente
debido a que los maestros tienen una mayor experiencia como trabajadores y,
recordemos que “una actitud es la organización permanente de procesos
individuales, emocionales, de percepción y cognoscitivos en relación con algún
aspecto de nuestro entorno” (López, Peñalosa, Almonacid, Enciso, 2017, p. 4),
por lo tanto, esta experiencia laboral los hace más conscientes de que la
empresa debe respetar sus derechos laborales. Lo anterior también puede
explicar por qué el grupo focal mixto y el de maestros coinciden en que la RSE
debe comenzar en lo interno para después replicarse en lo externo.
En el caso de los estudiantes se acentúa la
responsabilidad de las empresas para con los consumidores.
Los tres grupos focales coinciden en que la
RSE es un tema de actualidad que ha tenido grandes avances hasta el día de hoy,
pero en el grupo mixto y en el de estudiantes se comenta que aún falta mucho
por hacer, en el caso de los estudiantes, opinan que la tecnología se puede emplear
aún más en este aspecto.
Motivación: De acuerdo a los grupos
focales, los aspectos que más se toman en cuenta para la adquisición de
productos son las características tradicionales, destacando fuertemente la
calidad, el precio, la marca, la utilidad y la funcionalidad. Solo una persona del grupo misto afirmó tomar
en cuenta que los productos fueses hechos en México, esto para contribuir con
la producción nacional. A esta última característica se le otorgó gran valor
sobre la Responsabilidad Social Empresarial, en especial en el grupo focal
mixto y el de maestros.
En el caso del grupo focal de los alumnos, se
puede contrastar estos resultados con los obtenidos por una reciente encuesta
del 2011en el Usa Today, en que un 83% de los jóvenes
consideraba la responsabilidad social o medioambiental de las compañías a la
hora de tomar decisiones de compra (Hernández, 2015).
Los tres grupos focales coincidieron en que
pagarían por productos de empresas socialmente responsables por la satisfacción
de ayudar. Fue en el grupo focal de
maestros en que profundizaron en los obstáculos por los cuales no compran
productos de empresas socialmente responsables, incluyendo la falta cultura de
buscarlos, la resistencia al cambio y la falta de tiempo; pero aseguran que, si
se les presentara de frente la opción de adquirir un producto de esta clase, lo
harían.
Lo declarado por el grupo focal de maestros
coincide con lo obtenido en otra investigación en el 2004, en que se resuelve
que los consumidores no tienden a buscar de forma proactiva y regular productos
de empresas socialmente responsables, sin embargo, si estos productos son
claramente definidos como tales, los consumidores tienden a comprarlos con
mayor frecuencia (PricewaterhouseCoopers, s.f.).
Los grupos focales coinciden en la
satisfacción personal que sienten al consumir productos de empresas socialmente
responsables, ya que colaboran de una u otra manera con la sociedad. Esto se ve plasmado por Andreu Peiró Barra
cuando asegura que la satisfacción de los consumidores socialmente responsables
“resulta de la suma de la propia con la del bienestar de la sociedad” (Peiró,
2013, p. 9).
Es en el grupo mixto en donde surge un
concepto distinto, al introducir la idea de buscar un beneficio personal más
allá de la satisfacción, mencionando ejemplos como una retribución monetaria
por sus acciones sociales. El hecho de que este comentario se haya presentado
en el grupo mixto abre paso a pensar en la descripción de Lipovtsky
acerca de que “a la juventud moderna le caracterizan valores orientados al
hedonismo” (Lipovtsky citado por Arredondo Maldonado
De Lozada, De la Garza, 2011, p. 300), pues pone de manifiesto que tal
hedonismo no es exclusivo de los jóvenes, sino que en general todos los
consumidores pueden ver por su propio interés antes que en el interés social.
Conclusiones
Las características que tiene la percepción
de los consumidores indican que:
Motivación: A pesar de declarar su disposición por pagar por
productos de empresas socialmente responsables y afirmar que sienten una gran
satisfacción en colaborar con la sociedad. el interés que muestran por la RSE
no es mayor que el que tienen por otros atributos del producto como lo es el
precio, la calidad, la marca, la funcionalidad o la utilidad. Aunado a esto, no
existe una verdadera disposición por parte de los participantes para informase
acerca de cuáles empresas son socialmente responsables y cuáles no.
Dirección: El escepticismo que los
consumidores muestran hacia las empresas que se declaran socialmente responsables
es considerable, especialmente en el caso de los estudiantes que presentan una
opinión más crítica y negativa de la motivación y la honestidad de las
empresas. Mientras que en el caso de los maestros existe una gran incertidumbre
al no saber que empresas son realmente responsables y cuales no lo son. Tomando
la percepción de los tres grupos focales, la dirección no es completamente
negativa, sin embargo, no se puede afirmar tampoco que sea positiva.
Los resultados anteriores indican que existe
una falta de motivación por parte de los consumidores, tanto en el grupo focal
mixto, de maestros y en el de los alumnos y que la dirección de la percepción
no es del todo favorable, por lo cual, en este caso, la Responsabilidad Social
Empresarial no se puede considerar una estrategia competitiva de
posicionamiento efectiva.
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