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The Retention Process: A Factor to Promote Innovative Work Conditions in Employees of Colombian Organizations
El Proceso de Retención: Un Factor para Promover Condiciones de Trabajo Innovadoras en los Empleados de las Organizaciones Colombianas
DOI:
https://doi.org/10.15446/rcp.v35n2.118013Keywords:
Human resource management, attraction, retention, development, compensation, family conciliation, work conciliation (en)Gestión de recurso humano, atracción, retención, desarrollo, compensación, conciliación familiar, conciliación laboral (es)
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This article presents the results obtained from a quantitative study with a cross-sectional-retrospective design, using the INHUMAPS scale, on a sample of 555 employees from various Colombian companies, based on inferential analyses that revealed associations between personal, organizational, and work variables and innovative human management practices. The results indicate that retention is the process most closely linked to innovative human resource management practices (D2 = 347.71; X2 (32) = 53.83; p = 0.00), given that it is the variable with the highest number of associations, mainly personal associations with level of education, organizational associations with the sector in which the companies are located, and work associations with the type of contract, conditions that generate motivation and satisfaction. The overall results indicate that work-related variables, such as type of contract, are an important condition for PIGH, as they appear repeatedly and significantly in connection with engagement, attraction, and development.
Este artículo presenta los resultados obtenidos de un estudio cuantitativo con diseño transversal-retrospectivo, utilizando la escala INHUMAPS, en una muestra de 555 empleados de diversas empresas colombianas, basado en análisis inferenciales que revelaron asociaciones entre variables personales, organizacionales y laborales y prácticas innovadoras de gestión humana. Los resultados indican que la retención es el proceso más estrechamente vinculado a las prácticas innovadoras de gestión de recursos humanos (D2 = 347,71; X2 (32) = 53,83; p = 0,00), dado que es la variable con mayor número de asociaciones, principalmente asociaciones personales con el nivel de educación, asociaciones organizacionales con el sector en el que se encuentran las empresas y asociaciones laborales con el tipo de contrato, condiciones que generan motivación y satisfacción. Los resultados generales indican que las variables relacionadas con el trabajo, como el tipo de contrato, son una condición importante para el PIGH, ya que aparecen de forma repetida y significativa en relación con el compromiso, la atracción y el desarrollo.
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