Tomas decisiones libres y racionales, ¿verdad? La economía del comportamiento frente a la economía clásica

El presente artículo tiene por objetivo analizar dos aspectos centrales del ejercicio de la dirección, toda vez que la toma de decisiones es considerada como elemento configurador en la dirección de organizaciones, la libertad y la racionalidad son elementos subyacentes determinantes en el ejercicio de tener la posibilidad de elegir y las facultades cognitivas necesarias para hacerlo de forma racional.

Para ello se analiza la imposibilidad de elegir presente en contextos deterministas y como desde la tesis propuesta por John Searle se logra plantear una salida que integra la doctrina filosófica determinista de La place y el libre albedrío.

De igual manera, las metodologías positivistas que buscan dar explicaciones elusivas a los supuestos de racionalidad ilimitada de los agentes económicos, para pretender que la realidad se acerque a su modelo abstracto, serán contrastadas con los planteamientos de la racionalidad limitada que han retomado los economistas comportamentales, de la mano de un constructo interdisciplinar entre ciencias naturales y sociales, en búsqueda de construir una ciencia económica que logre modelar y predecir de manera más acertada los comportamientos económicos de los seres humanos. Partiendo de comprender y asumir su naturaleza para que sea el modelo el que se aproxime a su realidad.