Publicado

2001-07-01

Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN

Palabras clave:

procedimiento, ambiente, clasificación, proyectos de generación eléctrica (es)
procedures, environment, classification, power generation projects (en)

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Autores/as

  • Ana Victoria Ayala R. ISAGEN

ISAGEN diseñó y aplicó una metodología multiaspecto para calificar y comparar proyectos de un portafolio de opciones de generación eléctrica. Se desarrolló a partir de una visión holística integrando información multidisciplinaria de aspectos económicos, ambientales y técnicos, para calificar alternativas con base en la suma ponderada de los valores obtenidos para los diferentes aspectos considerados.

En este documento se presenta, en forma general, el procedimiento adoptado para la formulación de los indicadores y factores de ponderación de las variables correspondientes a las dimensiones física, biótica y social, del aspecto ambiental. El trabajo de investigación, selección y calificación de las variables fue desarrollado por un grupo interdisciplinario de profesionales experimentados en la evaluación ambiental de proyectos.

La integración de las tres dimensiones (física, biótica y social) arrojó una jerarquización de proyectos basada en consideraciones ambientales que finalmente se articuló con las respectivas valoraciones de los aspectos técnicos y económicos. En general, los resultados obtenidos en cada dimensión, coincidieron con la jerarquización de proyectos basada en “concepto de experto” previa a la aplicación del método.

En síntesis, se observó que la técnica es de gran utilidad para realizar comparaciones y clasificaciones generales por cuanto permite aprovechar información de características muy disímiles e incluir supuestos o artificios metodológicos modificables que refléjen la estructura de preferencias del agente decisor en un momento dado.

ISAGEN designed and applied a multi-aspect methodology to classify and compare projects of the company’s electricity generation options portfolio. It was developed from a holistic vision, integrating multidisciplinary information from the economic, environmental and technical aspects. This helped to classify the alternatives based on the sum of the values obtained for the different considered aspects.

This document presents, in general form, the procedure adopted for the index formulation and selection of factors including the variables corresponding to the sub-aspects (or environmental dimensions) physical, biotic and social. The investigation’s work, selection and classification of the variables was developed by an interdisciplinary group of experimented professionals in the environmental evaluation of projects.

The integration of the three sub-aspects (physical, biotic and social) resulted in a hierarchy of projects based on environmental considerations, which were finally articulated with the respective values obtained from the technical and economical aspects. In general, the results obtained in each sub-aspect agreed with the hierarchy of projects based on an “expert’s concept” previous to the method’s application.

In synthesis, it was observed that this technique is of great utility to make comparisons and general classifications because it allows you to take advantage of information with different characteristics and include assumptions or artificial modifiable methodological items that reflect the structure of the deciding agent’s preferences at any given time.

Referencias

ICA

ISAGEN

IDEA

Cómo citar

APA

Ayala R., A. V. (2001). Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN. Gestión y Ambiente, 4(2), 81–92. https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/88864

ACM

[1]
Ayala R., A.V. 2001. Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN. Gestión y Ambiente. 4, 2 (jul. 2001), 81–92.

ACS

(1)
Ayala R., A. V. Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN. Gest. Ambient. 2001, 4, 81-92.

ABNT

AYALA R., A. V. Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN. Gestión y Ambiente, [S. l.], v. 4, n. 2, p. 81–92, 2001. Disponível em: https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/88864. Acesso em: 23 abr. 2025.

Chicago

Ayala R., Ana Victoria. 2001. «Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN». Gestión Y Ambiente 4 (2):81-92. https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/88864.

Harvard

Ayala R., A. V. (2001) «Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN», Gestión y Ambiente, 4(2), pp. 81–92. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/88864 (Accedido: 23 abril 2025).

IEEE

[1]
A. V. Ayala R., «Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN», Gest. Ambient., vol. 4, n.º 2, pp. 81–92, jul. 2001.

MLA

Ayala R., A. V. «Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN». Gestión y Ambiente, vol. 4, n.º 2, julio de 2001, pp. 81-92, https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/88864.

Turabian

Ayala R., Ana Victoria. «Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN». Gestión y Ambiente 4, no. 2 (julio 1, 2001): 81–92. Accedido abril 23, 2025. https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/88864.

Vancouver

1.
Ayala R. AV. Metodología de evaluación ambiental como insumo para la evaluación multiaspecto de proyectos del portafolio de opciones de ISAGEN. Gest. Ambient. [Internet]. 1 de julio de 2001 [citado 23 de abril de 2025];4(2):81-92. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/gestion/article/view/88864

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