Correo Electrónico
DNINFOA - SIA
Bibliotecas
Convocatorias
Identidad U.N.
Publicado
Respuesta de una red de servicios de salud ante lista de espera para cirugía
Response of the health services network to the waiting list for surgery
Palabras clave:
Servicios de salud, prestación de atención de salud, listas de espera (es)Health services, elivery of health care, waiting lists (en)
Descargas
Objetivo La lista de espera para cirugía se define como la lista de pacientes pendientes para recibir un tratamiento determinado en el momento oportuno. Su gestión depende de las estrategias que se realicen para su disminución. Se presentan los resultados de una red de servicios de salud como alternativa para la reducción de la lista de espera para cirugía.
Método Con el fin de disminuir la lista de espera de cirugía en un hospital del nivel III de atención, se llevó a cabo un programa quirúrgico entre dos hospitales de la Caja Costarricense de Seguro Social, en el periodo 2017-2018, previa gestión de las instancias involucradas. El programa consistió en gestionar jornadas quirúrgicas cada dos meses, en un hospital del nivel II de atención, para realizar cirugías previa priorización de los pacientes según patología, cumpliendo con los requerimientos del control interno institucional.
Resultados Se ejecutaron ocho jornadas quirúrgicas durante el período 2017-2018. 44 pacientes fueron intervenidos quirúrgicamente bajo este programa y a 9 pacientes se les suspendió la cirugía, principalmente por infección de vía aérea superior. La lista de espera para cirugía se redujo en 13,25% del total inicial (332 pacientes); el porcentaje de cancelación de cirugía fue 2,71%.
Conclusiones El manejo de la lista de espera es importante, ya que permite visualizar la situación actual en cuanto a tiempos de espera y prioridades de cirugía. La gestión ejecutada debe contemplar las mejores soluciones para resolver una patología cuando así lo requiera el paciente, utilizando la estructura existente.
Objective The waiting list for surgery is defined as the list of patients waiting to receive a specific treatment at the right time. Its management depends on the strategies that are carried out to reduce it. The results of a network of health services are presented as an alternative for reducing the waiting list for surgery.
Method In order to reduce the waiting list for surgery in a third-level hospital, a surgical program was carried out between two hospitals of the Caja Costarricense de Seguro Social, Costa Rica, in the period 2017-2018, after management of the instances got involved. The program consisted of managing surgical days every two months, in a second-level hospital, to perform surgeries after prioritizing patients according to pathology, and complying with the requirements of the institutional internal control.
Results Eight surgical days were carried out during the period 2017-2018. 44 patients underwent surgery under this program and 9 patients had surgery suspended, mainly due to upper airway infection. The waiting list for surgery was reduced by 13.25% from the initial total (332 patients); the percentage of cancellation of surgery was 2.71%.
Conclusions Managing the waiting list is important since it allows visualization of the current situation in terms of waiting times and surgery priorities. The management carried out must contemplate the best solutions to solve a pathology when the patient requires it, and using the existing structure.
Referencias
Amoko DHA, Modrow RE, Tan JKH. Surgical waiting lists I: definition, desired characteristics and uses. Healthc Manage Forum. Summer 1992; 5(2):17-22. https://doi.org/10.1016/S0840-4704(10)61201-X.
Rodrigo I, Gabilondo L. Tiempos de espera aceptables y repercusiones de la espera desde la perspectiva de los pacientes. Rev Calidad Asistencial. 2007; 22(4):168-79. https://doi.org/10.1016/S1134-282X(07)71215-0.
Cano Montoro JG, Medina Ferrer E, Custardoy Olavarrieta J, Pineda Cuenca M, Orozco Beltrán D, Quirce Andrés F. Impacto de una intervención sobre la lista de espera de especialidades médicas en un área de salud. Aten Primaria. 2002; 30(9):549-55. https://doi.org/10.1016/S0212-6567(02)79104-X.
Julio C, Wolff P, Vegoña Yarza M. Modelo de gestión de listas de espera centrado en oportunidad y justicia. Rev Med Chile. 2016; 144(6):787-94. http://dx.doi.org/10.4067/S0034-98872016000600014.
McIntyre D, Chow CK. Waiting time as an indicator for health services under strain: a narrative review. Inquiry. 2020; 57. https://doi.org/10.1177/0046958020910305.
Riganti A, Siciliani L, Fiorio CV. The effect of waiting times on demand and supply for elective surgery: evidence from Italy. Health Econ. 2017; 26(S2):92-105. https://doi.org/10.1002/hec.3545.
Abásolo I, Barber P, González López-Valcárcel B, Jiménez O. Real waiting times for surgery. Proposal for an improved system for their management. Gac Sanit. 2014; 28(3):215-21. https://doi.org/10.1016/j.gaceta.2013.10.011.
Rotstein DL, Alter DA. Where does the waiting list begin? A short review of the dynamics and organization of modern waiting lists. Soc Sci Med. 2006; 62(12):3157-60. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2005.11.030.
Bernal E. ¿Ha llegado la hora de la gestión de las listas de espera? Gac Sanit. 2002; 16(5):436-9. https://doi.org/10.1016/S0213-9111(02)71953-5.
Viverg N, Forsberg BC, Borowitz M, Molin R. International comparisons of waiting times in health care - Limitations and prospects. Health Policy. 2013; 112(1-2):53-61. https://doi.org/10.1016/j.healthpol.2013.06.013.
Sueiras A, Calabuig R, Vallet J, Pi F. Gestión clínica de la lista de espera en un servicio de cirugía general. Cir Esp. 2002; 71(3):129-32. https://doi.org/10.1016/S0009-739X(02)71944-1.
Hilkhuysen GLM, Oudhoff JP, Rietberg M, van der Wal G, Timmermans DRM. Waiting for elective surgery: a qualitative analysis and concep- tual framework of the consequences of delay. Public Health. 2005; 119(4):290-3. https://doi.org/10.1016/j.puhe.2004.05.020.
Mullen PM. Prioritising waiting lists: how and why? Eur J Oper Res. 2003; 150(1):32-45. https://doi.org/10.1016/S0377-2217(02)00779-8.
Wiseman SM, Trafford Crump R, Sutherland JM. Surgical wait list management in Canada during a pandemic: many challenges ahead. Can J Surg. 2020; 63(3):226-8. https://doi.org/10.1503/cjs.006620.
Miller GG. Waiting for an operation: parents’ perspectives. Can J Surg. 2004; 47(3):179-81.
Vergara M, Bisama L, Moncada P. Competencias esenciales para la gestión en red. Rev Med Chile. 2012; 140(12):1606-12. http://dx.doi.org/10.4067/S0034-98872012001200013.
Montoya-Rojas JP, Ocampo-Rodríguez MV, Bautista-Botton DC, Bentacourt-Urrutia VF. Sistemas y modelos de salud, su incidencia en las redes integradas de servicios de salud. Rev Gerenc Polit Salud [Internet]. 2013 [cited 2021 Aug 25]; 12(24):114-29. https://bit.ly/3R7LAwl.
Navas-Aparicio MC. Estrategia en salud: establecimiento de una red de servicios de salud como alternativa para la reducción de listas de espera para cirugía. Rev Chil Cir. 2017; 69(2):184-8. http://dx.doi.org/10.1016/j.rchic.2016.10.016.
Bernardo M, Valls J, Casadesus M. Strategic alliances: an analysis of Catalan hospitals. Rev Panam Salud Publica. 2012; 31(1):40-7. https://doi.org/10.1590/s1020-49892012000100006.
Villalbí JR, Tresserras R. Evaluación de políticas y planes de salud. Gac Sanit. 2011; 25(Suppl1):17-24. https://doi.org/10.1016/S0213-9111(11)70004-8.
Cómo citar
APA
ACM
ACS
ABNT
Chicago
Harvard
IEEE
MLA
Turabian
Vancouver
Descargar cita
Visitas a la página del resumen del artículo
Descargas
Licencia
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución 4.0.
Esta revista provee acceso libre inmediato a su contenido bajo el principio de que hacer disponible gratuitamente investigación al publico apoya a un mayor intercambio de conocimiento global.
Todos los contenidos de esta revista, excepto dónde está identificado, están publicados bajo una Licencia Creative Commons Atribución 4.0.
