Publicado

2014-07-01

Logistics process improvement of warehousing and picking in a colombian company textile sector

Mejoramiento de los procesos logísticos de almacenamiento y preparación de pedidos en una empresa del sector textil colombiano

DOI:

https://doi.org/10.15446/dyna.v81n186.45217

Palabras clave:

Warehousing, Shaping batches, Layout, Picking (en)
Almacenamiento, Conformación de lotes, Layout, Picking (es)

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Autores/as

  • Carlos Eduardo-Díaz Universidad Industrial de Santander
  • Javier Arias-Osorio Universidad Industrial de Santander
  • Henry Lamos Universidad Industrial de Santander
This research considers the design problem of distribution center and picking in a Colombian textile company. Through a literature review, the methodology for the design of the facility that best adjusts the company for minimize the time picking is set. As from the methodology selected the orders profiles is built, based on the characterization, the problems designing and picking is way comprehensive treated. Different scenarios of distribution center design and picking and routing policies are evaluated, in order to identify the influence of the scenarios and policies at time of picking and utilization factor of resources involved in the process. The results contribute to improvement of process indicators; it is reflected in operating costs and customer service.
Esta investigación considera el problema de diseño de centros de distribución y preparación de pedidos o alistamiento, en una empresa del sector textil colombiano. Mediante una revisión literaria se establece la metodología para el diseño del centro que mejor se ajusta a la empresa para minimizar el tiempo de alistamiento. A partir de la metodología seleccionada se construye el perfil de los pedidos, con base en la caracterización, se trata de manera integral el problema de diseño y alistamiento. Se evalúan distintos escenario de diseño del centro de distribución y políticas de alistamiento y de ruteo, con el propósito de identificar la influencia de los escenarios y políticas en el tiempo de alistamiento de pedidos y el factor de utilización de los recursos involucrados en el proceso. Los resultados contribuyen a la mejora de los indicadores de los procesos, reflejados en los costos de operación y el servicio al cliente.

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