Publicado

2015-09-01

Integration model of collaborative supply chain

Palabras clave:

integrated supply chain, levels of integration, integration model (es)

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Autores/as

  • Horacio Bautista Santos Instituto Tecnológico Superior de Tantoyuca.
  • José Luis Martínez Flores Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla.
  • Gregorio Fernández Lambert Instituto Tecnológico Superior de Misantla.
  • María Beatriz Bernabé Loranca Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
  • Fabiola Sánchez Galván Instituto Tecnológico Superior de Tantoyuca
  • Neyfe Sablón Cossío Universidad de Matanzas "Camilo Cienfuegos", Matanzas, Cuba.
The strategic members of collaborative supply chain have been looking for actions to synchronize their links. The purpose is to improve the customer service and fulfill the challenges of the globalized competitiveness. This trend is known as integrated supply chain and improves the companies performance as a whole. In this paper, an integration model of collaborative supply chain was developed considering the strategical, tactical and operational perspectives. To implement it, a measurement instrument was designed and validated statistically. Also a mathematical model using fuzzy logic was designed and applied among 36 small, medium and large Mexican companies to determine their integration level and propose specific actions that allow them to improve it.

Cómo citar

[1]
“Integration model of collaborative supply chain”, DYNA, vol. 82, no. 193, pp. 145–154, Sep. 2015, doi: 10.15446/dyna.v82n193.47370.

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Derechos de autor 2015 DYNA

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