Medición del impacto económico de una empresa minera en su entorno como herramienta de gestión: Caso de estudio Frontino Gold Mines Limited, en la región de Segovia y Remedios, Antioquia

La industria minera proporciona un gran aporte económico en la región donde se desarrolla, debido al empleo, la generación de riqueza y el soporte que presta a los diferentes sectores productivos. Este aporte no se ha cuantificado con variables que faciliten a los diferentes sectores de la región conocer la magnitud de este impacto y tener mejores indicadores de desarrollo regional y para la gestión territorial. Este artículo propone una metodología basada en experiencias en Chile y Perú con una adaptación para Colombia, la cual se implementa en un caso estudio. La metodología que se propone utiliza parámetros cuantificables, que indican cómo impacta la empresa minera a la economía de la región en tres grandes aspectos: el empleo, el dinero que proporcionan la empresa a la región y la dependencia que tienen los sectores productivos de la región con la empresa minera. La metodología se aplicó a la empresa aurífera Frontino Gold Mines (FGM) en la región de Segovia y Remedios, Antioquia. Se encontró que la empresa sostiene económicamente a 17.000 personas de la región, siendo el 29% de la población de Segovia y Remedios. También se halló que la FGM inyecta a la economía de la región cerca de 22.000 millones de pesos, equivalentes al 16 % del producto interno bruto, y es el principal motor de los demás sectores económicos. Se espera que estos indicadores contribuyan a tener una mayor objetividad del impacto económico de una empresa en su entorno y mejores elementos de juicio en la Gestión del Desarrollo Territorial.

The mining industry has a great economic contribution in the region where it is developed, due to the employment, the wealth generation and the support to the different productive sectors. This contribution has not been quantified with indicators that facilitate to the different sectors of the region to know the magnitude of this impact and having better indicators of regional development and for the territorial management. This article proposes a methodology based on experiences in Chile and Peru with an adaptation for Colombia, which is implemented in a study case. The methodology uses quantifiable parameters that indicate how the mining company affects the economy of the region in three significant aspects: the employment, the money that provides the company to the region and the interdependence of different productive sectors of the region with the mining company. The methodology was applied to Frontino Gold Mines (FGM) company located at the region of Segovia and Remedios, Antioquia province in Colombia. It was found that the company sustains economically 17.000 people of the region which is 29% of the population of Segovia and Remedios. The FGM injects to the economy of the region near 22.000 million pesos (for 2003 year $2.300 are USD$1), being 16% of the gross internal product and it is the main economical motor for other productive sectors. It is expected that those indicators may contribute to have a better understanding of the economical impact of companies in the region and having best criteria to make decisions in the territorial management.