Diseño organizacional de la unidad de desarrollo agroempresarial del Banco Agrario de Colombia s.a.
Organizational design for an agrarian business development unit of the agrarian bank of colombia s.a.
Keywords:
cultura organizacional, estrategia, estructura, asociación, gestión, liderazgo, clima organizacional, desarrollo agropecuario (es)organizational culture, strategy, structure, association, management, leadership, organizational climate, agricultural development (en)
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agropecuario. Es importante destacar que para plantear
una estrategia sobre desarrollo agroempresarial que acoja
como beneficiarios a pequeños y medianos productores rurales mediante su asociación con el propósito de hacerlos más competitivos y aprovechen mejor el uso del crédito, se hace necesario que una entidad con cobertura nacional como el Banco Agrario de Colombia, oriente y encause su misión a través del rediseño de su estructura organizacional. Este argumento se constituyó en el elemento por el cual se adelantó este estudio, cuyo objetivo de investigación fue la cultura organizacional del sistema de crédito del Banco Agrario. Como resultados destacables de este trabajo de investigación vale la pena mencionar la valoración en muy alto grado de la cultura organizacional en razón a que los dominios liderazgo, clima y contexto organizacional y sus correspondientes índices tuvieron excelente percepción en el grupo de funcionarios encuestados. Así mismo la respuesta sobre viabilidad de la unidad de desarrollo agro empresarial
son contundentes por la apreciación que los funcionarios
tienen sobre la necesidad que el Banco ofrece para adelantar esta estrategia de manera directa a través de una estructura matricial por proyectos, que promueva el desarrollo agroempresarial mediante las etapas de iniciación, desarrollo y consolidación para hacer viable el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
the organizational culture in reason to domains as leadership, climate and organizational context and their corresponding indexes had excellent perception in the group of interviewed officials and employees. Likewise the answers related to agrarian business are overwhelming for the appreciation that the officials have about the necessity that the Bank offers, to advance this strategy in a direct way, through a wombed structure oriented to projects, which promotes agrarian business development by means of the initiation stages development and consolidation, to make viable the execution of their strategic objectives.
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