Re-configuración de la matriz socio-política a partir de la planificación estratégica. El caso de la ciudad de Comodoro Rivadavia, Argentina

Re-configuration of socio-political matrix from strategic planning experiences. Comodoro Rivadavia City Case, Argentina

El proceso de privatización de las empresas del estado durante los años noventa en la Patagonia argentina y particularmente en la ciudad de Comodoro Rivadavia, ha impactado fuertemente en la conformación de la matriz socio-política de estas sociedades. Desde finales del siglo XX, los sucesivos gobiernos comodorenses observaron la imperiosa necesidad de generar instrumentos de gestión que permitan al estado municipal y a su respectiva comunidad prever la orientación de las inversiones públicas y privadas. Es por eso que en tres oportunidades el municipio comodorense emprendió estrategias de ampliación de la participación ciudadana con el fin de encarar un proceso de planificación estratégica del desarrollo territorial local y regional. Estos espacios político-institucionales abren una gran oportunidad para observar cómo se enlazan en una determinada sociedad, el estado municipal, el régimen político, y la base socio-económica y cultural. En este artículo, nuestro objetivo principal es dar cuenta de las transformaciones en la matriz socio-política de la ciudad de Comodoro Rivadavia en ese contexto y durante el periodo mencionado.

In this article our principal objective is to deal with the transformations of the sociopolitical relational basis in Comodoro Rivadavia City towards the final years of the Twentieth century and the beginning of Twenty-first. The privatization of state’s companies during the ‘90s in the argentine Patagonia, and particularly, in Comodoro Rivadavia City, had a profound impact on the conformation of the sociopolitical relational basis in these societies. Since then, the successive local governments, realized about the imperious need of generating management procedure instruments that allow the local state and its respective community to foresee the orientation of public and private inversion. That is why, in three opportunities, the local government of Comodoro City undertook citizenship participation strategies with the objective of approaching to a strategic planification process of regional and local territorial development. These kind of politic-institutional spaces open a great opportunity to observe how, in a given society, the local state, the political regime and the socioeconomic and cultural basis link each other.