Publicado

2004-11-30

Caracterización de los estilos de liderazgo en algunas ONG ambientales en Antioquia

Palabras clave:

Tercer sector, ONG, ONGA, Liderazgo (es)

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Autores/as

  • Estella Mejía Londoño Universidad Nacional de Colombia
  • Alina Yaneth Zea Jaramillo Universidad Nacional de Colombia
  • Giovanni Pérez Ortega Universidad Nacional de Colombia

Este artículo, mediante análisis bibliográfico, explora las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), aportando a la discusión respecto a su significado, evolución y contribución a la sociedad. A partir de la hipótesis de que la ONGA (Organización No Gubernamental Ambiental) requiere un estilo de liderazgo diferente, se realiza una investigación exploratoria que pretende seleccionar las instituciones de este tipo más relevantes en Antioquia, caracterizar su liderazgo y compararlo con dos modelos teóricos. Como resultado del estudio se entrega una propuesta del perfil que debe tener el líder de una ONGA. (Texto tomado de la fuente)

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Cómo citar

[1]
E. Mejía Londoño, A. Y. Zea Jaramillo, y G. Pérez Ortega, «Caracterización de los estilos de liderazgo en algunas ONG ambientales en Antioquia», DYNA, vol. 71, n.º 143, pp. 13–23, nov. 2004, Accedido: 20 de septiembre de 2026. [En línea]. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/dyna/article/view/115580