Publicado

2008-05-01

EL SEMANTICO DIFERENCIAL COMO PROPUESTA METODOLOGICA PARA CARACTERIZAR EL LIDERAZGO EN UNA ORGANIZACIÓN

Palabras clave:

Metodología, liderazgo, semántica diferencial, Organizaciones no gubernamentales (es)

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Autores/as

  • GIOVANNY PEREZ ORTEGA Escuela de Ingeniería de la Organización, Facultad de Minas, Universidad Nacional
  • MARTÍN DARIO ARANGO SERNA Escuela de Ingeniería de la Organización, Facultad de Minas, Universidad Nacional
  • JHON WILLIAM BRANCH BEDOYA Escuela de Ingeniería de la Organización, Facultad de Minas, Universidad Nacional

El liderazgo es un fenómeno esencial en la administración de cualquier tipo de organización, se refiere a un patrón de conducta según como lo perciben los demás, y se desarrolla a partir de experiencias, educación, capacitación y condiciones naturales. La primera parte de este artículo se dedica a realizar una definición del liderazgo para luego clasificarlo en tres grupos: Liderazgo Transaccional, Liderazgo Transformacional y las teorías emergentes.

A continuación se explican los pasos que componen la metodología propuesta para caracterizar el liderazgo en una organización la cual esta basada en la técnica de Semántica Diferencial de Osgood en la cual se construye una escala bipolar tipo diferencial semántico.

Finalmente se muestran los resultados alcanzados de la aplicación de la metodología en las ONG en Antioquia, para lo cual se realiza una definición acerca de las ONG y las características percibidas de los líderes en esta clase de organizaciones en Antioquia.

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Cómo citar

[1]
G. PEREZ ORTEGA, M. D. ARANGO SERNA, y J. W. BRANCH BEDOYA, «EL SEMANTICO DIFERENCIAL COMO PROPUESTA METODOLOGICA PARA CARACTERIZAR EL LIDERAZGO EN UNA ORGANIZACIÓN», DYNA, vol. 75, n.º 155, pp. 15–27, may 2008, Accedido: 17 de septiembre de 2026. [En línea]. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/dyna/article/view/1736