DINÁMICAS SOCIALES E INSTITUCIONALES DE LA COOPERATIVA COMPYTA EN LA VEREDA BAJO ARROYO DEL MUNICIPIO DE VILLAMARÍA - CALDAS

Social and institutional dynamics of the cooperative COMPYTA in the rural settlement of Bajo Arroyo, municipality of Villamaría – Caldas

Objetivo: con este artículo se busca evidenciar el resultado de un proceso académico de investigación comunitaria que tenía como interés observar las dinámicas sociales e institucionales de la Cooperativa Multiactiva de Productores y Turismo Agropecuario (COMPYTA) en la vereda Bajo Arroyo del municipio de Villamaría- Caldas en Colombia. Metodología: a partir de métodos cualitativos de investigación se analizaron las categorías conceptuales y el contexto en la aplicación de herramientas de análisis y recolección de datos para establecer la relación de los integrantes de la cooperativa con los actores locales y externos del territorio que ocupa. Hallazgo: la cooperativa es una organización local que logra su permanencia en territorio y da sentido del trabajo conjunto y articulado. Desde las acciones que realizan sus integrantes se logra establecer consciencia hacia el trabajo conjunto y hacia la generación de valor para aquellas personas que participan de sus procesos. Conclusión: fue fundamental el aporte de la gestión cultural y comunicativa en el proceso de identificación de las dinámicas sociales e institucionales de la cooperativa COMPYTA, esto facilitó la articulación de distintas disciplinas en la búsqueda de acciones y recomendaciones para el fortalecimiento de procesos internos y externos a largo plazo en beneficio de la comunidad. 

Object: The intention of this article is to evidence results derived from an academical research process placed in a community, whose interest is observing the social and institutional dynamics of Cooperativa Multiactiva de Productores y Turismo Agropecuario – COMPYTA, in the rural settlement of Bajo Arroyo, municipality of Villamaría – Caldas, in Colombia. Methodology: Considering qualitative research methods, conceptual categories and context were analyzed through the application of tools for data gathering and analysis. This, in the aims of establishing the relation of the associates in the cooperative with local and external actors in the territory. Finding: COMPYTA is a local cooperative organization that manages presence in the territory and delivers sense of articulated teamwork. Through the actions placed by their associates, it is possible to establish conscience for teamwork and generation of value for those people who join their activities. Conclusion: Contributions from cultural and communications management were fundamental to identify the social and institutional dynamics in the cooperative. This eased the articulation of different while searching for the actions and recommendations to strengthen internal and external processes, being beneficiated the people in the community in the long term.