Publicado

2025-04-01

Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance

Structuring a Performance Evaluation Model to Support Compliance Program Management

Estructuración de un modelo de evaluación del desempeño para apoyar la gestión del programa de compliance

DOI:

https://doi.org/10.15446/innovar.v35n96.103516

Palabras clave:

avaliação de desempenho, compliance, metodologia MCDA-C, modelo de avaliação, suporte da alta administração (pt)
Performance evaluation, compliance, MCDA-C methodology, evaluation model, top management support (en)
evaluación del desempeño, cumplimiento, metodología MCDA-C, modelo de evaluación, apoyo de la alta dirección (es)

Autores/as

Um programa de compliance traduz-se em um conjunto estruturado de ações e mecanismos internos destinados a garantir a atuação integrada de uma organização, de modo que esta esteja em conformidade com leis, normas e regulamentos, bem como a promover uma cultura ética e de integridade a partir do comprometimento e da atuação exemplar das lideranças. O presente estudo de caso objetivou estruturar um modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de um programa de compliance no Instituto Federal de Santa Catarina (ifsc), Brasil, utilizando, como instrumento de intervenção, a metodologia multicritério de apoio à decisão construtivista (mcda-c). A partir do desenvolvimento das etapas previstas na metodologia, foi possível identificar, organizar e mensurar os aspectos considerados pelo decisor como necessários e suficientes para avaliar o desempenho de um programa de compliance na instituição pesquisada, por meio da construção de descritores. Os descritores construídos possibilitaram traçar o perfil de desempenho atual de um programa de compliance no âmbito do ifsc. Os resultados obtidos possibilitaram identificar descritores com desempenho em nível “comprometedor”, para os quais são propostos planos de ação na fase de recomendações, com base na ferramenta 5w2h, a fim de melhorar a performance do contexto. Os resultados do estudo contribuem para a geração de conhecimento sobre o tema a partir do estudo de um contexto específico e da proposição de um modelo de avaliação de desempenho construído sob a perspectiva construtivista.

A compliance program comprises a structured set of actions and internal mechanisms designed to ensure the integrated operation of an organization in accordance with applicable laws, standards, and regulations. It also aims to promote an ethical culture and organizational integrity, driven by the commitment and exemplary conduct of leadership. This case study aimed to develop a performance evaluation model to support the management of a compliance program at the Federal Institute of Santa Catarina (ifsc), Brazil, employing the Constructivist Multicriteria Decision Aid (mcda-c) methodology as an intervention tool. Through the application of the methodology’s procedural steps, it was possible to identify, organize, and measure the elements deemed by the decision-maker to be necessary and sufficient for evaluating the performance of the compliance program at the institution. This was achieved through the construction of context-specific performance descriptors, which facilitated the mapping of the current performance profile of the compliance program at ifsc. The results enabled the identification of descriptors with performance levels classified as “compromising,” for which targeted action plans were proposed during the recommendation phase, utilizing the 5w2h tool to guide performance improvement efforts. This study contributes to the body of knowledge on compliance by examining a specific organizational context and proposing a performance evaluation model grounded in the constructivist perspective, thereby offering a structured approach to managing and enhancing compliance initiatives in public institutions.

Un programa de compliance es un conjunto estructurado de acciones y mecanismos internos destinados a garantizar el desempeño integrado de una organización, de modo que cumpla las leyes, normas y reglamentos, además de promover una cultura de ética e integridad, basada en el compromiso y la actuación ejemplar de los líderes. El objetivo de este estudio de caso fue estructurar un modelo de evaluación del desempeño para apoyar la gestión de un programa de compliance en el Instituto Federal de Santa Catarina (ifsc), Brasil, utilizando la metodología constructivista de apoyo a la decisión multicriterio (mcda-c) como instrumento de intervención. A partir de las etapas de la metodología, se identificaron, organizaron y midieron, mediante la construcción de descriptores, los aspectos considerados necesarios y suficientes por el decisor para evaluar el desempeño de un programa de compliance en la institución investigada. Estos descriptores permitieron trazar el perfil de rendimiento actual del programa en el marco de la ifsc. Los resultados permitieron identificar los descriptores con un rendimiento clasificado como “comprometedor”, para los que se proponen planes de acción en la fase de recomendaciones, basados en la herramienta 5w2h, con el fin de mejorar el rendimiento de la organización. Los resultados del estudio contribuyen a generar conocimiento sobre el tema al analizar un contexto específico y proponer un modelo de evaluación del desempeño desde una perspectiva constructivista.

Referencias

Azevedo, R. C., Ensslin, L., Lacerda, R. T. de O., França, L. A., Ibarra González, C. J., Jungles, E. & Ensslin, S. R. (2011). Avaliação de desempenho do processo de orçamento: Estudo de caso em uma obra de construção civil. Ambiente Construído, 11(1), 85-104. https://doi.org/10.1590/S1678-86212011000100007

Azevedo, R. C., Lacerda, R. T. O., Ensslin, L., Jungles, A. E. & Ensslin, S. R. (2013). Performance measurement to aid decision making in the budgeting process for apartment building construction: A case study using MCDA-C. Journal of Construction Engineering and Management, 139, 225-235. https://ascelibrary.org/doi/10.1061/%28ASCE%29CO.1943-7862.0000587

Bana e Costa, C. A. (1993). Três Convicções Fundamentais na Prática do Apoio à Decisão. Pesquisa Operacional, 13(1), 9-20. http://web.ist.utl.pt/carlosbana/Pesquisa%20operacional.pdf

Beeri, I., Dayan, R., Vigoda-Gadot, E. & Werner, S. B. (2013). Advancing Ethics in Public Organizations: The Impact of an Ethics Program on Employees’ Perceptions and Behaviors in a Regional Council. Journal of Business Ethics, 112(1), 59-78. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1232-7

Behr, A, Moro, E. L. S. & Estabel, L. B. (2008). Gestão da biblioteca escolar: metodologias, enfoques e aplicação de ferramentas de gestão e serviços de biblioteca. Ciência da Informação, 37(2), 32–42. https://www.scielo.br/j/ci/a/7qkmKSkzS5xmqhM3FjMnk5t/?format=pdf&lang=pt DOI: https://doi.org/10.1590/S0100-19652008000200003

Bortoluzzi, S. C. Ensslin, S.R, Ensslin, L, Valmorbida, S. M. I. A. (2011). Avaliação de Desempenho em Redes de Pequenas e Médias Empresas: Estado da arte para as delimitações postas pelo pesquisador. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 4(2), 202-222. https://doi.org/10.19177/reen.v4e22011202-222

Bortoluzzi, S. C., Ensslin, S. R. & Ensslin, L. (2011). Avaliação de desempenho econômico-financeiro: uma proposta de integração de indicadores contábeis tradicionais por meio da metodologia multicritério de apoio à decisão construtivista (MCDA-C). Revista Alcance, 18(2), 200-218. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=477748594007

Brenner, S. N. (1992). Ethics programs and their dimensions. Journal of Business Ethics, 11, 391-399. https://doi.org/10.1007/BF00870551

Caldatto, F. C., Bortoluzzi, S. C., Pinheiro De Lima, E., Gouvea Da Costa, S. E. (2021). Urban Sustainability Performance Measurement of a Small Brazilian City. Sustainability, 13, 1-16. https://doi.org/10.3390/su13179858

Cardoso, T. L., Ensslin, S. R. & Dias, J. (2016). Avaliação de desempenho da sustentabilidade financeira da universidade do mindelo (cabo verde): um modelo multicritério construtivista. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, 9(2), 234-264. https://doi.org/10.19177/reen.v9e22016221-248

Creswell, J. W. (2014). Research Design Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches. Sage.

Decreto n.º 11.129, de 11 de julho de 2022 (2022). Regulamenta a Lei nº 12.846, de 1º de agosto de 2013, que dispõe sobre a responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira. Atos do Poder Executivo. Brasília, DF. https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-2022/2022/decreto/d11129.htm

Decreto nº 10.756, de 27 de julho de 2021 (2021). Institui o Sistema de Integridade Pública do Poder Executivo Federal. Atos do Poder Executivo. Diário Oficial da União. Brasília, DF. https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/decreto-n-10.756-de-27-de-julho-de-2021-334837774

Decreto nº 8.420, de 18 de março de 2015. (2015). Regulamenta a Lei nº 12.846, de 1º de agosto de 2013, que dispõe sobre a responsabilização administrativa de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira e dá outras providências. Presidência da República. Brasília, DF. http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2015/decreto/d8420.htm

Decreto nº 9.203, de 22 de novembro de 2017 (2017). Dispõe sobre a política de governança da administração pública federal direta, autárquica e fundacional. Presidência da República. Brasília, DF. http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2017/decreto/d9203.htm

Dutra, A., Ripoll-Feliu, V. M. , Ensslin, S. R. , Ensslin, L. & Gonçalves, L. R. P. (2015). Opportunities for research on evaluation of seaport performance: A systemic analysis from international literature. African Journal of Business Management, 9, 704-716. https://doi.org/10.5897/AJBM2015.7833

Ensslin, L., Dutra, A. & Ensslin S. R. (2000). MCDA: A Constructivist Approach to the Management of human Resources at a Governmental Agency. International Transactions in Operational Research — ITORS, 17, 79-100. https://doi.org/10.1111/j.1475-3995.2000.tb00186.x

Ensslin, L., Ensslin, S., Dutra, A, Longaray, A., & Dezem, V. (2018). Performance assessment model for bank client's services and business development process: A constructivist proposal. International Journal of Applied Decision Sciences, 11(1), 100-126. https://doi.org/10.1504/IJADS.2018.088636

Ensslin, L., Ensslin, S., Rocha, S., Marafon, A. D. & Medaglia. T. A. (2013). Modelo multicritério de apoio à decisão construtivista no processo de avaliação de fornecedores. Produção, 23(2), 402-421. https://doi.org/10.1590/S0103-65132012005000065

Ensslin, L., Giffhorn, E., Ensslin, S. R., Petri, S. M. & Vianna, W. B. (2010). Avaliação do Desempenho de Empresas Terceirizadas com o Uso da Metodologia Multicritério de Apoio à Decisão – Construtivista. Revista Pesquisa Operacional, 30(1), 125-152. https://doi.org/10.1504/IJADS.2018.10008502

Ensslin, L., Montibeller, G., Noronha, S. M. (2001). Apoio à Decisão: metodologia para estruturação de problemas e avaliação multicritério de alternativas. Insular.

Ensslin, L., Mussi, C. C., Dutra, A. & Fontana, L. P. B. (2020). Organizational knowledge retention management using a constructivist multi-criteria model. Journal of Knowledge Management, 24(5), 985-1004. https://doi.org//10.1108/JKM-12-2019-0689

Ensslin, L., Mussi, C. C., Dutra, A., Ensslin, S. R. & Demetrio, S. N. (2020a). Management Support Model for Information Technology Outsourcing. Journal of Global Information Management, 28, 123-147. https://doi.org/10.4018/JGIM.2020070107

Ensslin, L., Mussi, C. C., Ensslin, S. R., Dutra, A. & Fontana, L. P. B. (2020b) Organizational knowledge retention management using a constructivist multi-criteria model. Journal of Knowledge Management, 24, 985-1004. https://doi.org/10.1108/JKM-12-2019-0689

Ensslin, L, Dutra, A, Ensslin, S. R., Kruger, A. C. & Gavazini, A. A. (2017). Avaliação multicritério de desempenho: o caso de um Tribunal de Justiça. Cadernos Gestão Pública e Cidadania, São Paulo, 22(71), 57-82. https://doi.org/10.12660/cgpc.v22n71.60544

Ensslin, S. R., Dutra, A., Duarte, C. S., Bortoluzzi, S. C. & Ripoll, V. M. F. (2014). A avaliação de desempenho como proposta para gestão das equipes do programa brasileiro Estratégia da Saúde da Família (ESF). Revista gerencia y politica de salud, 13, 10-25. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=54531419002 DOI: https://doi.org/10.11144/Javeriana.RGYPS13-26.adpg

Ensslin, S. R., Welter, L. M. & Pedersini, D. R. (2021). Performance Evaluation: A Comparative Study Between Public And Private Sectors. The International Journal Of Productivity And Performance Management. https://doi.org/10.1108/Ijppm-04-2020-0146

Ferrell, O. C., Leclair, D. T. & Ferrell, L. (1998). The Federal Sentencing Guidelines for Organizations: A Framework for Ethical Compliance. Journal of Business Ethics, 17, 353-363. https://doi.org/10.1023/A:1005786809479

Franco‐santos, M., Kennerley, M., Micheli, P., Martinez, V., Mason, S., Marr, B., Gray, D. & Neely, A. (2007). Towards a definition of a business performance measurement system. International Journal of Operations & Production Management, 27(8). https://doi.org/10.1108/01443570710763778

Griffith, S. J. (2016). Corporate Governance in an Era of Compliance. William & Mary Law Review, 57(6), 2075-2140. https://scholarship.law.wm.edu/wmlr/vol57/iss6/4

Hess, D. (2007). A Business Ethics Perspective on Sarbanes-Oxley And The Organizational Sentencing Guidelines. Michigan Law Review, 105, 1781-1816.

Hoekstra, A. & Kaptein, M. (2021). The Integrity Of Integrity Programs: Toward A Normative Framework. Public Integrity, 23(2), 129-141. https://doi.org/10.1080/10999922.2020.1776077

Interligi, L. (2010). Compliance culture: A conceptual framework. Journal of Management and Organization, 16(2), 235-249. https://doi.org/10.5172/jmo.16.2.235

Jones, I. V. & Lasthuizen, K. (2018). Building public sector integrity in Indonesia: The role and challenges of ethical leadership. Asia Pacific Journal of Public Administration, 40 (3), 75-185. DOI: https://doi.org/10.1080/23276665.2018.1515392

Kaptein, M. & Avelino, S. (2005). Measuring corporate integrity: A survey-based approach. Corporate Governance, 5(1), 45-54. https://doi.org/10.1108/14720700510583467

Kaptein, M. (2015). The Effectiveness of Ethics Programs: The Role of Scope, Composition, and Sequence. Journal of Business Ethics, 132(2), 415-431. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2296-3

Keeney, R.L. (1992). Value-focused thinking: A path to creative decisionmaking. Harvard University Press. https://doi.org/10.1016/S0024-6301(97)80025-8

Krambia‐Kapardis, M., Stylianou, I. & Demetriou, S. (2019). Contextualizing compliance officers and their state of practice. Business and Society Review, 124(3), 385-411. https://doi.org/10.1111/basr.12181

Lacerda, R. T. O., Ensslin, L., Ensslin, S. R. & Dutra, A. (2014). A Constructivist Approach to Manage Business Process as a Dynamic Capability. Knowledge and Process Management (Print), 21, 54-66. https://doi.org/10.1002/kpm.1428

Landry, M. (1995). A note of the concept of problem. Organization Studies, 16(2), 315-343. https://doi.org/10.1177/017084069501600206

Langevoort, D. C. (2017). Cultures of Compliance. American Criminal Law Review, 54, 933-977.

Lasthuizen, K., Huberts, L. & Heres, L. (2011). How to Measure Integrity Violations. Public Management Review, 13(3), 383-408. https://doi.org/10.1080/14719037.2011.553267

Lei nº 12.846, de 1º de agosto de 2013. (2013). Dispõe sobre a responsabilização administrativa e civil de pessoas jurídicas pela prática de atos contra a administração pública, nacional ou estrangeira, e dá outras providências. Atos do Poder Legislativo. Diário Oficial da União. Brasília, DF. https://www.in.gov.br/web/dou/-/lei-n-12-846-de-1-de-agosto-de-2013-30042696

Maclean, T. L. & Behnam, M. (2010). The Dangers of Decoupling: The Relationship Between Compliance Programs, Legitimacy Perceptions, And Institutionalized Misconduct. Academy of Management Journal, 53(6), 1499-1520. DOI: https://doi.org/10.5465/amj.2010.57319198

Maesschalck, J. (2004). Approaches to Ethics Management in the Public Sector: A Proposed Extension of the Compliance-Integrity Continuum. Public Integrity, 7(1), 21-41. http://doi.org/10.2139/ssrn.2497549

Majluf, N. S. & Navarrete, C. M. (2011). A Two-Component Compliance and Ethics Program Model: An Empirical Application to Chilean Corporations. Journal of Business Ethics, 100(4), 567-579. https://doi.org/10.1007/s10551-010-0696-6

Manning, L. (2020). Moving from a compliance-based to an integrity-based organizational climate in the food supply chain. Comprehensive Reviews in Food Science and Food Safety, 19(3), 995-1017. https://doi.org/10.1111/1541-4337.12548

Marafon, A. D., Ensslin, L., Ensslin, S. R. & Lacerda, R. T. (2012). Revisão sistêmica da literatura sobre avaliação de desempenho na gestão de P&D. Revista Gestão Industrial, 8(3), 1-43. https://doi.org/10.3895/S1808-04482012000300001

Marconi, M. A. & Lakatos, E. M. (2010). Fundamentos de metodologia científica. Atlas.

McGee, J. V. (1992). What is Strategic Performance Measurement? Ernst & Young Center for Business Innovation. https://doi.org/10.12775/JPM.2016.014

Menzel, D. C. (2015). Research on Ethics And Integrity In Public Administration: Moving Forward, Looking Back. Public Integrity, 17(4), 343-370. https://doi.org/10.1080/10999922.2015.1060824

Neely, A. D. (1998). Measuring Business Performance: Why, What and How. The Economist and Profile Books Ltd. http://dx.doi.org/10.1108/01443579910247437

Neely, A. D., Gregory, M. J. & Platts, K. (1995). Performance measurement system design:a literature review and research agenda. International Journal of Operations & Production Management, 15(4), 80-116. http://dx.doi.org/10.1108/01443579510083622

Nijhof, A., Cludts, S., Fisscher, O. & Laan, A. (2003). Measuring the Implementation of Codes of Conduct. An Assessment Method Based on a Process Approach of the Responsible Organisation. Journal of Business Ethics, 45, 67-78. https://doi.org/10.1023/A:1024172412561

Parker, C. & Nielsen, V. L. (2009). Corporate Compliance Systems Could They Make Any Difference? Administration & Society, 41(1), 3-37. https://doi.org/10.1177/0095399708328869

Pelletier, K. L. & Bligh, M. C. (2006). Rebounding from Corruption: Perceptions of Ethics Program Effectiveness in a Public Sector Organization. Journal of Business Ethics, 67, 359-374. https://doi.org/10.1007/s10551-006-9027-3

Portaria nº 1.089 de 25 de abril de 2018. (2018) Estabelece orientações para que os órgãos e as entidades da administração pública federal direta, autárquica e fundacional adotem procedimentos para a estruturação, a execução e o monitoramento de seus programas de integridade e dá outras providências. Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União/Gabinete do Ministro (2018). Diário Oficial da União. Brasília, DF. https://www.in.gov.br/web/guest/materia/-/asset_publisher/Kujrw0TZC2Mb/content/id/11984199/do1-2018-04-26-portaria-n-1-089-de-25-de-abril-de-2018-11984195

Portaria nº 57, de 4 de janeiro de 2019 (2019). Altera a Portaria CGU nº 1.089, de 25 de abril de 2018, Diário Oficial da União. Brasília, DF. https://www.in.gov.br/materia/-/asset_publisher/Kujrw0TZC2Mb/content/id/5802986.

Richardson, R. J. (2010). Pesquisa Social: métodos e técnicas. (3. ed). Atlas.

Rogers, S. (1990). Performance Management in Local Government. Longman.

Root, V. (2019). The Compliance Process. Indiana Law Journal, 94(1), 203-251. https://www.repository.law.indiana.edu/ilj/vol94/iss1/5

Roy, B. (1993). Decision science or decision-aid science? European Journal of Operacional Research, 8(1), 184-203. http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(93)90312-B

Saunders, M. N. K., Lewis, P. & Thornhill, A. (2019). Research methods for business students. (8. ed). Pearson.

Six, F. & Lawton, A. (2013). Towards a theory of integrity systems: A configurational approach. International Review of Administrative Sciences, 79 (4), 639-658. DOI: https://doi.org/10.1177/0020852313501124

Skinner, W. (1986). The productivity paradox. Management Review, 75, 41-45.

Stacchezzini, R., Rossignoli, F. & Corbella, S. (2020). Corporate governance in practice: The role of practitioners’ understanding in implementing compliance programs. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 33(4), 887-911. https://doi.org/10.1108/AAAJ-08-2016-2685

Stake, E. R. (2011). Pesquisa qualitativa: estudando como as coisas funcionam. Penso.

Tasca, J. E. (2013). A contribuição da avaliação de desempenho, como um instrumento de apoio à decisão, para a prevenção ao crime baseada no ambiente. [tese doutorado em Engenharia de produção, Universidade Federal de Santa Catarina]. https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/122971

Treviño, L. K., Weaver, G. R., Gibson, D. G. & Toffler, B. L. (1999). Managing Ethics and Legal Compliance: What Works Aud What Hurts. California Management Review, 41(2), 131-151. https://doi.org/10.2307/41165990

Tribunal de Contas da União (2020). Referencial básico de governança aplicável a organizações públicas e outros entes jurisdicionados ao TCU / Tribunal de Contas da União. (3. ed.). TCU, Secretaria de Controle Externo da Administração do Estado – Secex Administração. https://portal.tcu.gov.br/governanca/governancapublica/organizacional/levantamento-de-governanca/

Tsoukiàs, A. (2008). From decision theory to decision aiding methodology. European Journal of Operational Research, 187(1), 138-161. http://dx.doi.org/10.1016/j.ejor.2007.02.039

Weaver, G. R. & Treviño, L. K. (1999). Compliance And Values Oriented Ethics Programs: Influences On Employees’ Attitudes And Behavior. Business Ethics Quarterly, 9(2), 315-335. https://doi.org/10.2307/3857477

Weaver, G. R., Treviño, L. K. & Cochran, P. L. (1999). Corporate Ethics Programs as Control Systems: Influences of Executive Commitment and Environmental Factors. Academy of Management Journal, 42(1), 41-57. https://doi.org/10.2307/256873

Weber, J. & Wasieleski, D. M. (2013). Corporate Ethics and Compliance Programs: A Report, Analysis and Critique. Journal of Business Ethics, 112(4), 609-626. http://doi.org/10.1007/s10551-012-1561-6

Cómo citar

APA

Medeiros de Lara, L. C., Perdoná, G., Dutra, A. & Rolim Ensslin, S. (2025). Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance. Innovar, 35(96), e103516. https://doi.org/10.15446/innovar.v35n96.103516

ACM

[1]
Medeiros de Lara, L.C., Perdoná, G., Dutra, A. y Rolim Ensslin, S. 2025. Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance. Innovar. 35, 96 (abr. 2025), e103516. DOI:https://doi.org/10.15446/innovar.v35n96.103516.

ACS

(1)
Medeiros de Lara, L. C.; Perdoná, G.; Dutra, A.; Rolim Ensslin, S. Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance. Innovar 2025, 35, e103516.

ABNT

MEDEIROS DE LARA, L. C.; PERDONÁ, G.; DUTRA, A.; ROLIM ENSSLIN, S. Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance. Innovar, [S. l.], v. 35, n. 96, p. e103516, 2025. DOI: 10.15446/innovar.v35n96.103516. Disponível em: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/103516. Acesso em: 27 dic. 2025.

Chicago

Medeiros de Lara, Luana Cristina, Gabriela Perdoná, Ademar Dutra, y Sandra Rolim Ensslin. 2025. «Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance». Innovar 35 (96):e103516. https://doi.org/10.15446/innovar.v35n96.103516.

Harvard

Medeiros de Lara, L. C., Perdoná, G., Dutra, A. y Rolim Ensslin, S. (2025) «Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance», Innovar, 35(96), p. e103516. doi: 10.15446/innovar.v35n96.103516.

IEEE

[1]
L. C. Medeiros de Lara, G. Perdoná, A. Dutra, y S. Rolim Ensslin, «Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance», Innovar, vol. 35, n.º 96, p. e103516, abr. 2025.

MLA

Medeiros de Lara, L. C., G. Perdoná, A. Dutra, y S. Rolim Ensslin. «Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance». Innovar, vol. 35, n.º 96, abril de 2025, p. e103516, doi:10.15446/innovar.v35n96.103516.

Turabian

Medeiros de Lara, Luana Cristina, Gabriela Perdoná, Ademar Dutra, y Sandra Rolim Ensslin. «Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance». Innovar 35, no. 96 (abril 23, 2025): e103516. Accedido diciembre 27, 2025. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/103516.

Vancouver

1.
Medeiros de Lara LC, Perdoná G, Dutra A, Rolim Ensslin S. Estruturação de modelo de avaliação de desempenho para apoiar a gestão de programa de compliance. Innovar [Internet]. 23 de abril de 2025 [citado 27 de diciembre de 2025];35(96):e103516. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/103516

Descargar cita

CrossRef Cited-by

CrossRef citations0

Dimensions

PlumX

Visitas a la página del resumen del artículo

296

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.