Los Andes como terreno de juego. Desarrollo turístico y profesionalización del oficio de guía de montaña en Perú y Ecuador, 1950-1990

The Andes as a Playground. Touristic Development and Professionalization of the Mountain Guide Profession in Peru And Ecuador, 1950-1990

Objetivo: explorar el proceso y las condiciones que permitieron la transición de expediciones deportivas aisladas hacia un turismo de montaña estructurado en la Cordillera Blanca peruana y en el Ecuador, entre 1950 y 1995, proceso que estuvo marcado por la interacción de actores locales y extranjeros, especialmente los guías suizos en el caso peruano, así como por el impacto de intereses transnacionales. Metodología: con el uso de fuentes de archivos institucionales, entrevistas semiestructuradas, repositorios de clubes de andinismo y revistas de montaña, el estudio destaca agencias individuales e institucionales para comprender uno de los procesos que marcó el turismo de montaña en dos regiones andinas con herramientas de la historia transnacional. Originalidad: el turismo de montaña en los Andes ecuatorianos y peruanos cuenta con escasos estudios que optan por una perspectiva histórica; además, la perspectiva transnacional permite entrelazar dinámicas que salen de los espacios nacionales. Conclusiones: ambos casos ilustran transformaciones del paisaje y tensiones sociales y económicas derivadas del turismo. En Perú, la Cordillera Blanca ganó renombre como espacio de interacción entre actores locales e internacionales. El proyecto “Alpes-Andes” (1977-1990) capacitó guías y promovió infraestructura turística, incluyendo la fundación de la Asociación de Guías de Montaña del Perú (AGMP), mientras que en Ecuador se desarrolló un modelo más autónomo, con iniciativas como la construcción de refugios y la creación de la Asociación Ecuatoriana de Guías de Montaña (ASEGUIM). En ambos contextos, el turismo impulsó cambios, pero también trajo desigualdades y presión sobre ecosistemas sensibles.

Objective: To explore the process and conditions that enabled the transition from isolated sporting expeditions to structured mountain tourism in the Peruvian Cordillera Blanca and Ecuador between 1950 and 1995. This process was marked by the interaction of local and foreign actors, especially Swiss guides in the Peruvian case, as well as by the impact of transnational interests. Methodology: Using sources from institutional archives, semi-structured interviews, mountaineering club repositories, and mountaineering magazines, this study highlights individual and institutional agencies to understand one of the processes that shaped mountain tourism in two Andean regions using tools from transnational history. Originality: Few studies on mountain tourism in the Ecuadorian and Peruvian Andes have adopted a historical perspective; furthermore, the transnational perspective allows for the interweaving of dynamics beyond national boundaries. Conclusions: Both cases illustrate landscape transformations and social and economic tensions derived from tourism. In Peru, the Cordillera Blanca gained renown as a space for interaction between local and international stakeholders. The “Alps-Andes” project (1977-1990) trained guides and promoted tourism infrastructure, including the founding of the Peruvian Mountain Guides Association (AGMP), while in Ecuador a more autonomous model developed, with initiatives such as the construction of shelters and the creation of the Ecuadorian Mountain Guides Association (ASEGUIM). In both contexts, tourism drove change, but also brought inequalities and pressure on sensitive ecosystems.

Objetivo: explorar o processo e as condições que permitiram a transição de expedições esportivas isoladas para o turismo de montanha estruturado na Cordilheira Branca peruana e no Equador entre 1950 e 1995. Esse processo foi marcado pela interação de atores locais e estrangeiros, especialmente guias suíços no caso peruano, bem como pelo impacto de interesses transnacionais. Metodologia: utilizando fontes de arquivos institucionais, entrevistas semiestruturadas, repositórios de clubes de montanhismo e revistas de montanhismo, este estudo destaca agências individuais e institucionais para entender um dos processos que moldaram o turismo de montanha em duas regiões andinas usando ferramentas da história transnacional. Originalidade: poucos estudos sobre turismo de montanha nos Andes equatorianos e peruanos adotaram uma perspectiva histórica; além disso, a perspectiva transnacional permite o entrelaçamento de dinâmicas além das fronteiras nacionais. Conclusões: ambos os casos ilustram transformações da paisagem e tensões sociais e econômicas derivadas do turismo. No Peru, a Cordilheira Branca ganhou renome como um espaço de interação entre atores locais e internacionais. O projeto “Alpes-Andes” (1977-1990) capacitou guias e promoveu a infraestrutura turística, incluindo a fundação da Associação Peruana de Guias de Montanha (AGMP), enquanto no Equador se desenvolveu um modelo mais autônomo, com iniciativas como a construção de abrigos e a criação da Associação Equatoriana de Guias de Montanha (ASEGUIM). Em ambos os contextos, o turismo impulsionou mudanças, mas também trouxe desigualdades e pressão sobre ecossistemas sensíveis.