Tres perspectivas sobre cómo pueden las empresas multinacionales contribuir efectivamente a la consecución de los ODM
Three perspectives regarding how multinational companies may effectively contribute towards at taining MDG
Palabras clave:
Objetivos de Desarrollo del Milenio, empresa, pobreza, responsabilidad social corporativa, (es)Millennium Development Goals, company, poverty, corporate social responsibility, (en)
Referencias
Banco Mundial & Fondo Monetario Internacional. (2005). Global monitoring report. Millenium development goal, from consensus to momentum. Extraído el 1 de agosto de 2006 desde http://siteresources.worldbank.org/GLOBALMONITORINGEXT/Resources/complete.pdf.
Bendell, J. (2000). Civil regulation. A new form of democratic governance for the global economy? En J. Bendell (Ed.). Terms for endearment. Business, NGOs and sustainable development (pp. 239-254). Sheffield: Greenleaf Publishing/New Academy of Business.
Blowfield, M. (2005). Corporate social responsibility: Reinventing the meaning of development? International Affairs, 81(3), 515-524.
CIDSE/CARITAS. (2005). More than a numbers game? Ensuring that the millennium development goals address structural injustice. Extraído el 12 de febrero de 2007 desde http://www.cidse.org/docs/200504061003441430.pdf.
Comisión Europea. (2005). EU report on millennium development goals 2000-2004. Documento de trabajo de la Unión Europea, presentado a la Reunión de Alto Nivel de Naciones Unidas. Extraído el 1° de agosto de 2006 desde http://ec.europa.eu/comm/development/body/communications/communications_en.htm.
Comisión para el Desarrollo del Sector Privado. (2004). El impulso del empresariado. El potencial de las empresas al servicio de los pobres. Extraído el 2 de agosto de 2006 desde http://www.undp.org/cpsd/documents/report/spanish/chapter2_s.pdf.
Cuesta, M. & Valor, C. (2004). Fostering corporate social responsibility through public initiative: from the EU to the Spanish case. Journal of Business Ethics, 55(3), 275-293.
Day, W., Gandhi, S. & Giersing, J. (2005). Partnering for poverty reduction: The growing sustainable business initiative. The Global Compact Quarterly, 1(3). Extraído el 2 de agosto de 2006 desde http://www.enewsbuilder.net/globalcompact/e_article000427880.cfm?x=b11,0,w.
Edelman. (2005). Business and international development: Opportunities, responsibilities, and expectations. Corporate Social Responsibility Initiative, Kennedy School of Government, CSRI Report No. 5. Extraído el 15 de febrero de 2007 desde www.edelman.com/image/insights/content/Perception%20Report%20FINAL.pdf.
Forstater, M., Macdonald, J. & Raynard, R. (2002). Business and poverty: Bridging the gap. Extraído el 3 de agosto de 2006 desde http://www.iblf.org/docs/DevelopmentActors.pdf.
García, V. (2004). The UN global compact: A big red herring disguised in UN blue? Extraído el 10 de febrero de 2007 desde http://www.civicus.org/new/content/monthcolintro6.htm.
Gray, R., Bebbington, J. & Collison, D. (2006). NGOs, civil society and accountability: Making the people accountable to capital. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 19(3), 319-348.
IBLF. (2005). Business action for development. Report from the symposium. Extraído el 3 de agosto de 2006 desde http://www.unglobalcompact.org/docs/issues_doc/7.3/7.3.1/mdg_london.pdf.
Jenkins, R. (2005). Globalization, corporate social responsibility and poverty. International Affairs, 81(3), 525-540.
Kolk, A. & Van Tulder, R. (2006). Poverty alleviation as business strategy? Evaluating commitments of frontrunner multinational corporations. World Development, 34(5), 789-801.
Michael, B. (2003). Corporate social responsibility in international development: An overview and critique. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 10, 115-128.
Nelson, J. (2006). Leveraging the development impact of business in the fight against global poverty. Documento de Trabajo, Corporate Social Responsibility Initiative, 22 de abril. Extraído el 19 de diciembre de 2006 desde http://sparky.harvard.edu/m-rcbg/CSRI/publications/workingpaper_22_nelson.pdf.
Oxfam. (2006). Offside! Labour rights and sportswear production in Asia. Extraído el 18 de febrero de 2007 desde http://www.oxfam.org/en/files/offside_labor_report/download.
Prahalad, C. K. & Hart, S. L. (sin fecha). The fortune at the bottom of the pyramid. Extraído el 20 de febrero de 2007 desde http://www.changemakers.net/library/temp/fortunepyramid.cfm.
Proyecto del Milenio de Naciones Unidas. (2005). Invirtiendo en desarrollo: un plan práctico para conseguir los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Panorama. Extraído el 31 de julio de 2006 desde http://www.unmillenniumproject.org/documents/overviewSpanLowRes_i-1.pdf.
Singer, A. E. (2006). Business strategy and poverty alleviation. Journal of Business Ethics, 66, 225-331.
Terán, A. S. (2006). Investments that do not guarantee rights. Extraído el 14 de febrero de 2007 desde http://www.socialwatch.org/en/informesNacionales/480.html.
Utting, P. (2005). Corporate responsibility and the movement of business. Development in Practice, 15(3-4), 375-388.
WBCSD. (2005). Business for development. Business solutions in support of the millennium development goals. Extraído el 31 de julio de 2006 desde http://www.wbcsd.org/web/publications/biz4dev.pdf.
Visitas a la página del resumen del artículo
Descargas
Cómo citar
Licencia
Derechos de autor 2009 Innovar

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0.
Todos los artículos publicados por Innovar se encuentran disponibles globalmente con acceso abierto y licenciados bajo los términos de Creative Commons Atribución-No_Comercial-Sin_Derivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0).
Una vez seleccionados los artículos para un número, y antes de iniciar la etapa de cuidado y producción editorial, los autores deben firmar una cesión de derechos patrimoniales de su obra. Innovar se ciñe a las normas colombianas en materia de derechos de autor.
El material de esta revista puede ser reproducido o citado con carácter académico, citando la fuente.
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons:








