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Organizational culture profile of service and manufacturing businesses in México
Palabras clave:
empresas mexicanas, cultura organizacional, instrumento de evaluación de la cultura organizacional. (es)y servicios en la región central de México, utilizando el instrumento de
evaluación de la cultura organizacional (OCAI ) desarrollado por Cameron y
Quinn (1999) para una muestra de 307 trabajadores. Para identificar diferencias
se realizó una comparación entre los cuatro tipos de culturas: clan,
adhocracia, mercado y jerarquía. Los resultados mostraron que existen diferencias
significativas relacionadas con el tipo de negocio, el tamaño, el
género y la posición jerárquica del trabajador.
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