Publicado

2011-04-01

Innovative culture, management control systems and performance in small and medium-sized Spanish family firms

Palabras clave:

empresa familiar, cultura, sistemas de control de gestión, innovación, rendimiento. (es)

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Autores/as

  • Antonio Duréndez Universidad Politécnica de Cartagena
  • Antonia Madrid-Guijarro Universidad Politécnica de Cartagena
  • Domingo García-Pérez-de-Lema Universidad Politécnica de Cartagena
El objetivo principal de este trabajo es analizar la cultura empresarial
y los mecanismos de control de la gestión de la empresa familiar.
Para ello, en primer lugar identificamos los distintos tipos de cultura empresarial,
haciendo especial hincapié en las características de la cultura
innovadora, y en segundo lugar evaluamos el efecto de la cultura empresarial
y el uso de mecanismos de control de la gestión sobre el rendimiento
de las Pyme familiares. Con este objetivo, llevamos a cabo un análisis empírico
sobre una muestra de Pymes españolas (285 empresas familiares y
151 empresas no familiares). Los resultados muestran que (1) las empresas
familiares se caracterizan por una cultura más jerárquica y por un menor
uso de sistemas de control de gestión que las empresas no familiares, y (2)
una cultura innovadora y el uso de sistemas de control influyen positivamente
sobre el rendimiento de la empresa familiar.

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Cómo citar

Innovative culture, management control systems and performance in small and medium-sized Spanish family firms. (2011). Innovar, 21(40). https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/35124