Hacia una perspectiva integradora de la teoría de grupos estratégicos: validez convergente y fortaleza de la definición de grupo estratégico

Una revisión de la literatura sobre grupos estratégicos evidencia, en primer lugar, una
diversidad significativa de perspectivas de análisis, entre las que destacan el enfoque del posicionamiento
estratégico, el de recursos y capacidades y la psicología cognitiva. En segundo lugar, revela
la existencia tanto de definiciones alternativas de grupo estratégico, como de conceptos en cierto
modo concurrentes (grupo cognitivo, grupo competitivo, grupo de interacción competitiva). Por
último, lleva a concluir a los autores que todavía no existe una base teórica suficientemente sólida
que permita fundamentar el propio concepto de grupo estratégico, así como su valor predictivo de
las diferencias en los resultados obtenidos por las empresas, o en sus conductas. En este sentido,
este trabajo revisa, sistematiza y relaciona las diferentes definiciones de grupo estratégico, en un
esfuerzo por integrar aportaciones que provienen de las tres tradiciones teóricas más relevantes ya
señaladas. Para ello se presenta una propuesta de definiciones de grupo estratégico, con diferentes
grados de fortaleza, basada en supuestos de convergencia. Por último, el trabajo trata de dar un
primer paso en la definición de las características de los sectores industriales susceptibles de afectar
la fortaleza de la definición de grupo estratégico y, de ahí, su estabilidad y valor predictivo.