Publicado
2012-01-01
Hacia un modelo integrador de los antecedentes y consecuencias de la proactividad medioambiental en las organizaciones
Palabras clave:
proactividad medioambiental, antecedentes medioambientales, resultado económico, resultado medioambiental, ecuaciones estructurales. (es)
Este artículo analiza de manera integrada los antecedentes y las implicaciones, para
los resultados empresariales, del desarrollo de estrategias medioambientalmente proactivas en las
organizaciones. Específicamente, estudia la influencia que las presiones de los clientes —legales,
competitivas y éticas— tienen en el desarrollo de estas prácticas, y cómo esa proactividad repercute
en los resultados económicos y medioambientales. Para alcanzar los objetivos planteados se utiliza
la metodología de las ecuaciones estructurales en una muestra de 361 empresas españolas del
sector secundario. Los resultados revelan que la presión de los clientes, las motivaciones competitivas
y el compromiso de los directivos con el medio ambiente explican el porqué de las estrategias
proactivas, mientras que no puede afirmarse que la legislación medioambiental del sector incentive
su puesta en marcha. Por su parte, se constata un efecto positivo de estas estrategias en el desempeño
económico y medioambiental, lo cual contribuye a disipar las dudas existentes en la literatura
en torno a la naturaleza y signo de esas relaciones.
los resultados empresariales, del desarrollo de estrategias medioambientalmente proactivas en las
organizaciones. Específicamente, estudia la influencia que las presiones de los clientes —legales,
competitivas y éticas— tienen en el desarrollo de estas prácticas, y cómo esa proactividad repercute
en los resultados económicos y medioambientales. Para alcanzar los objetivos planteados se utiliza
la metodología de las ecuaciones estructurales en una muestra de 361 empresas españolas del
sector secundario. Los resultados revelan que la presión de los clientes, las motivaciones competitivas
y el compromiso de los directivos con el medio ambiente explican el porqué de las estrategias
proactivas, mientras que no puede afirmarse que la legislación medioambiental del sector incentive
su puesta en marcha. Por su parte, se constata un efecto positivo de estas estrategias en el desempeño
económico y medioambiental, lo cual contribuye a disipar las dudas existentes en la literatura
en torno a la naturaleza y signo de esas relaciones.
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Cómo citar
Fraj-Andrés, E., Matute-Vallejo, J., & Rueda-Manzanares, A. (2012). Hacia un modelo integrador de los antecedentes y consecuencias de la proactividad medioambiental en las organizaciones. Innovar, 22(43). https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/35522
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