El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. ICBF: un caso de gestión pública. Las paradojas de una evolución incomprendida
Palabras clave:
Entidades oficiales, Gestión empresarial, Servicios sociales (es)Government entities, Business management, Social services (en)
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El presente trabajo, desde una visión crítica, examina la historia de la gestión presupuestal del ICBF desde su fundación en 1968 hasta 1994.Sus logros, dificultades y paradojas presentes en los diferentes periodos de su evolución histórica apoyan el diagnóstico de su situación administrativa y organizativa más reciente; éste, integrado a los resultados arrojados por indicadores cuantitativos de eficiencia, eficacia y equidad, permiten establecer un balance histórico que ofrece elementos sobre las posibilidades y retos futuros del Instituto. La historia y la situación actual del Instituto muestran un rezago persistente e insostenible en el contexto de las actuales demandas sociales de modernización del Estado; pero, en su concepción y desarrollo de sus programas, se destacan algunos aspectos que en la política social se presentan rezagados.
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