Publicado

2023-12-15

Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias

DEGREE OF VERTICAL INTEGRATION AND ORGANIZATIONAL AMBIDEXTERITY: A STUDY OF AGRICULTURAL COOPERATIVES

Grado de integración vertical y ambidexteridad organizativa: un estudio de las cooperativas agrícolas

DOI:

https://doi.org/10.15446/innovar.v34n93.102838

Palabras clave:

Ambidestralidade, Cooperativas Agropecuárias, Grau de Verticalização, Ações de Exploitation, Ações de Exploration (pt)
acciones de exploitation, acciones de exploration, ambidexteridad, cooperativas agrarias, grado de integración vertical (es)
Exploitation actions, exploration actions, ambidexterity, agricultural cooperatives, degree of verticalization (en)

Autores/as

As cooperativas agropecuárias têm um papel importante na promoção do agronegócio brasileiro. Diante desse cenário e dos desafios enfrentados por elas, torna-se necessário o alinhamento entre eficiência na gestão dos negócios e adaptabilidade às mudanças, a fim de equilibrar as ações de exploitation e exploration, e obter uma cadeia de suprimentos bem integrada. O objetivo desta pesquisa foi analisar qual a relação entre o grau de verticalização e a ambidestralidade (ações de exploitation e exploration) em cooperativas agropecuárias brasileiras que estão localizadas no estado de Goiás. Trata-se de um estudo em que se analisam os construtos “verticalização” e “ambidestralidade”. O estudo foi realizado a partir da aplicação de um questionário às cooperativas e em que foram utilizados os dados referentes ao Censo do Cooperativismo Goiano de 2019. Os dados foram analisados com base na análise de cluster e em testes de média não paramétricos. As maiores contribuições do estudo relacionam-se à observação do crescimento do grau de vertacalização, que se refere à realização de maior quantidade de atividade dentro da cadeia das coooperativas agropecuárias, e da ambidestralidade, uma vez que se observou a tendência de que quanto maior média do grau de ambidestralidade nas cooperativas, mais ações de exploitation e exploration realizam quando comparadas às demais.

Agricultural cooperatives play a key role in promoting the Brazilian agribusiness sector. Given this scenario and the challenges faced by these organizations, it becomes necessary to align efficiency in business management with adaptability to changes in order to balance the exploration and exploitation of actions and achieve a well-integrated supply chain. Hence, the objective of this paper is to analyze the relationship between the degree of vertical integration and ambidexterity (exploration and exploitation of actions) in agricultural cooperatives located in the Brazilian state of Goiás. This study examines the constructs of “vertical integration” and “ambidexterity,” and was conducted through the application of a questionnaire to target cooperatives and the use of data from the 2019 Census of Cooperative Activity in Goiás. The data were analyzed based on cluster analysis and non-parametric mean tests. The main contributions of this study lay on the observation of a growth in both the degree of vertical integration, which refers to the increased amount of activity within the agricultural cooperatives’ supply chain, and ambidexterity, as observed by the increased exploitation and exploration of actions by cooperatives.

Las cooperativas agrícolas desempeñan un papel importante en la promoción del agronegocio brasileño. Ante este escenario y los desafíos que enfrentan, es necesario alinear la eficiencia de la gestión empresarial y la adaptabilidad al cambio para equilibrar las acciones de exploitation y exploration y lograr una cadena de suministro bien integrada. El objetivo de esta investigación fue analizar la relación entre el grado de integración vertical y la ambidexteridad (acciones de exploitation y exploration) en cooperativas agrícolas brasileñas ubicadas en el estado de Goiás. Se trata de un estudio que analiza los constructos “integración vertical” y “ambidexteridad”. El estudio se realizó aplicando un cuestionario a las cooperativas y utilizando datos del Censo del Cooperativismo de Goiás de 2019. Los datos se analizaron mediante análisis clúster y pruebas no paramétricas. Los mayores aportes del estudio están relacionados con la observación del crecimiento tanto del grado de integración vertical, que se refiere a la realización de una mayor cantidad de actividades dentro de la cadena de las cooperativas agrícolas, como de ambidexteridad, ya que se observó una tendencia a que cuanto mayor es la mediana del grado de ambidexteridad de las cooperativas, más acciones de exploitation y exploration realizan en comparación con las demás.

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Maria, M. E. S. C. y Soares, J. L. (2024). Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias. Innovar, 34(93), e102838. https://doi.org/10.15446/innovar.v34n93.102838

ACM

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Maria, M.E.S.C. y Soares, J.L. 2024. Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias. Innovar. 34, 93 (jun. 2024), e102838. DOI:https://doi.org/10.15446/innovar.v34n93.102838.

ACS

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Maria, M. E. S. C.; Soares, J. L. Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias. Innovar 2024, 34, e102838.

ABNT

MARIA, M. E. S. C.; SOARES, J. L. Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias. Innovar, [S. l.], v. 34, n. 93, p. e102838, 2024. DOI: 10.15446/innovar.v34n93.102838. Disponível em: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/102838. Acesso em: 3 ago. 2024.

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Maria, Maria Elisa Sarmento Costa, y Juliano Lima Soares. 2024. «Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias». Innovar 34 (93):e102838. https://doi.org/10.15446/innovar.v34n93.102838.

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Maria, M. E. S. C. y Soares, J. L. (2024) «Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias», Innovar, 34(93), p. e102838. doi: 10.15446/innovar.v34n93.102838.

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M. E. S. C. Maria y J. L. Soares, «Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias», Innovar, vol. 34, n.º 93, p. e102838, jun. 2024.

MLA

Maria, M. E. S. C., y J. L. Soares. «Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias». Innovar, vol. 34, n.º 93, junio de 2024, p. e102838, doi:10.15446/innovar.v34n93.102838.

Turabian

Maria, Maria Elisa Sarmento Costa, y Juliano Lima Soares. «Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias». Innovar 34, no. 93 (junio 10, 2024): e102838. Accedido agosto 3, 2024. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/102838.

Vancouver

1.
Maria MESC, Soares JL. Grau de verticalização e ambidestralidade organizacional: um estudo em cooperativas agropecuárias. Innovar [Internet]. 10 de junio de 2024 [citado 3 de agosto de 2024];34(93):e102838. Disponible en: https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/102838

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